Cómo Externalizar la Gestión de la Formación

1.-.El Presupuesto y los Costes de la Formación
- Costes de Gestión y Costes de Impartición
- Costes Fijos y Variables
- Costes Directos e Indirectos

2.- Organización interna de la Gestión de la Formación
- Procesos y Procedimientos necesarios
- Centralización contra Descentralización
- Plantilla necesaria
- Cuadro de Mando: Cantidad, Calidad y Coste

3.- Organización externa de la Gestión de la Formación
- Procesos y Procedimientos resultantes
- Sistemas de Información y Control
- Interlocutores y estructura interna resultante.
- Cuadro de Mando: Cantidad, Calidad y Coste

4.- Organización de la Impartición de la Formación
- Formadores propios o externos
- Formación In Company / Intra y Open / Inter
- Consultorías, Universidades y Escuelas de Negocios
- Cuadro de Mando: Cantidad, Calidad y Coste

5.- Análisis de Proveedores de Gestión de Formación.
- Requisitos para externalizar
- Diferencias con Tramitadores de Subvenciones

6.- Financiación de la Formación.
- Bonificaciones
- Subvenciones
- Externalización de los trámites.