Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis

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Descripción

¿Administras o diriges una empresa y te gustaría aprender a gestionarla de manera que sea capaz de sobrevivir a la crisis? El curso Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis, ofrecido por ACF-Formación a través de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica técnicas de control y gestión que permitan a tu empresa sobrevivir al período de crisis.

Esta formación, que se llevará a cabo siguiendo una metodología íntegramente a distancia, tiene una duración de 50 horas, las cuales podrás repartir de la manera que más te convenga, teniendo en cuenta tu ritmo de estudio así como tus obligaciones y responsabilidades diarias.

A través del temario propuesto por el centro, adquirirás nociones relacionadas con la gestión de los aspectos fundamentales de la empresa, tales como su definición, organización, ciclo contable o fin social; niveles y estructuras de gestión; nueva visión de la organización; renovación de la dirección de la empresa como alternativa a la crisis; diseño corporativo y toma de decisiones; sistemas de gestión empresarial; análisis funcional; control permanente de la gestión como clave de la eficacia y la eficiencia; técnicas de motivación; nociones básicas de marketing, contabilidad; así como técnicas de administración de recursos humanos, comercial o de la producción, entre otros aspectos.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

No se requieren

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de aspectos fundamentales de una empresa
Definición de una empresa
Organización de una empresa
Gestión del ciclo contable de una empresa
Imposición de un fin social en la empresa
Identificación de los niveles de gestión empresarial
Identificación de las estructuras de gestión empresarial
Renovación de la dirección de la empresa ante la crisis
Técnicas de diseño corporativo
Técnicas para la Toma de decisiones
Uso de sistemas de gestión empresarial
Técnicas de análisis funcional empresarial
Técnicas de control permanente de la gestión de una empresa
Técnicas de incremento de la eficacia en la empresa
Técnicas de incremento de la eficiencia en la empresa
Técnicas de motivación empresarial
Nociones básicas de marketing
Técnicas de contabilidad empresarial
Técnicas de administración de los recursos humanos
Técnicas de Administración Comercial

Temario

Aspectos fundamentales de la empresa

  • Definición de empresa.
  • La empresa como organización.
  • Elementos y funciones de una empresa.
  • Tipos de empresas.
  • El fin social de la empresa.
  • El ciclo contable.
  • Empresa, establecimiento de objetivos.
  • Empresa, medición de objetivos y cultura empresarial.

Niveles y estructura de gestión

  • Introducción a la gestión de una empresa.
  • Los sistemas tradicionales.
  • Una nueva visión de la organización.
  • Renovar la dirección de la empresa, una alternativa a la crisis empresarial.
  • Como conseguir una buena estructura.
  • Centralización o descentralización.

Diseño corporativo y toma de decisiones

  • Introducción al concepto de corporativismo.
  • Objeto de la planificación corporativa.
  • Cómo hemos de diseñar un plan corporativo.
  • En crisis, reinvente la empresa convirtiendo amenazas en una oportunidades.

Los sistemas de gestión

  • Aproximación a los enfoques.
  • Los distintos enfoques en la gestión empresarial.
  • El análisis funcional.
  • El diagnóstico a la empresa.
  • El enfoque sistemático.

El Control Permanente de la Gestión. Eficacia y Eficiencia

  • El concepto de control.
  • Áreas claves de control.
  • Control por fases.
  • Control y motivación.
  • Eficiencia y eficacia.
  • Elementos de la organización.
  • Áreas de eficacia.
  • Análisis de la eficacia.
  • Aspectos de la eficiencia.

Introducción al Marketing

  • Origen y principios básicos.
  • El marketing y la empresa.
  • Ideas para sacar el máximo rendimiento de sus inversiones en marketing en tiempos de crisis

Gestión económica financiera

  • Áreas de actuación financiera.
  • La captación de fondos.
  • Control de los flujos de tesorería.
  • La contabilidad en la gestión global de la empresa.

Gestión de los Recursos Humanos

  • La administración de los recursos humanos.
  • Los reglamentos internos.
  • Contratación y Evaluación.
  • Formación.
  • Las relaciones laborales y los salarios.
  • Gestión del Departamento de Recursos Humanos en tiempo de crisis.

Gestión comercial y actuaciones para combatir la crisis

  • El concepto de demanda y sus categorías.
  • El comportamiento de compra.
  • Nociones Básicas Sobre El Concepto De Segmentación De Mercados.
  • Conceptos importantes en la gestión comercial.
  • La publicidad: conceptos básicos.
  • Actuaciones de gestión comercial para combatir la crisis.

Gestión de la producción

  • Los sistemas de Producción.
  • Estilos de gerencia de Producción.
  • Planificación y control de la producción.
  • Medidas anticrisis para minimizar algunos gastos de su factura.
  • Pasar de fabricante a distribuidor como medida anticrisis en el modelo de producción.

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