Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    50h

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Tu sueño siempre ha sido poder administrar tu propria empresa? Ahora puedes lograrlo mediante el curso Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis que ACF-Formación pone a tu disposición a través de Emagister.

A través del temario propuesto por el centro, adquirirás nociones relacionadas con la gestión de los aspectos fundamentales de la empresa, tales como su definición, organización, ciclo contable o fin social;
niveles y estructuras de gestión;
nueva visión de la organización;
renovación de la dirección de la empresa como alternativa a la crisis;
diseño corporativo y toma de decisiones;
sistemas de gestión empresarial;
análisis funcional;
control permanente de la gestión como clave de la eficacia y la eficiencia;
técnicas de motivación;
nociones básicas de marketing, contabilidad;
así como técnicas de administración de recursos humanos, comercial o de la producción, entre otros aspectos.

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Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Valoración del Centro

Ruben Urbieta

4.0
29/04/2012
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Lo mejor: Muy interesante el curso, recomendado para profesionales e interesados en el area.
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Gestión de aspectos fundamentales de una empresa
  • Definición de una empresa
  • Organización de una empresa
  • Gestión del ciclo contable de una empresa
  • Imposición de un fin social en la empresa
  • Técnicas de diseño corporativo
  • Técnicas para la Toma de decisiones
  • Uso de sistemas de gestión empresarial
  • Técnicas de análisis funcional empresarial
  • Técnicas de motivación empresarial
  • Nociones básicas de marketing
  • Técnicas de contabilidad empresarial
  • Técnicas de Administración Comercial

Temario

Aspectos fundamentales de la empresa

  • Definición de empresa.
  • La empresa como organización.
  • Elementos y funciones de una empresa.
  • Tipos de empresas.
  • El fin social de la empresa.
  • El ciclo contable.
  • Empresa, establecimiento de objetivos.
  • Empresa, medición de objetivos y cultura empresarial.

Niveles y estructura de gestión

  • Introducción a la gestión de una empresa.
  • Los sistemas tradicionales.
  • Una nueva visión de la organización.
  • Renovar la dirección de la empresa, una alternativa a la crisis empresarial.
  • Como conseguir una buena estructura.
  • Centralización o descentralización.

Diseño corporativo y toma de decisiones

  • Introducción al concepto de corporativismo.
  • Objeto de la planificación corporativa.
  • Cómo hemos de diseñar un plan corporativo.
  • En crisis, reinvente la empresa convirtiendo amenazas en una oportunidades.

Los sistemas de gestión

  • Aproximación a los enfoques.
  • Los distintos enfoques en la gestión empresarial.
  • El análisis funcional.
  • El diagnóstico a la empresa.
  • El enfoque sistemático.

El Control Permanente de la Gestión. Eficacia y Eficiencia

  • El concepto de control.
  • Áreas claves de control.
  • Control por fases.
  • Control y motivación.
  • Eficiencia y eficacia.
  • Elementos de la organización.
  • Áreas de eficacia.
  • Análisis de la eficacia.
  • Aspectos de la eficiencia.

Introducción al Marketing

  • Origen y principios básicos.
  • El marketing y la empresa.
  • Ideas para sacar el máximo rendimiento de sus inversiones en marketing en tiempos de crisis

Gestión económica financiera

  • Áreas de actuación financiera.
  • La captación de fondos.
  • Control de los flujos de tesorería.
  • La contabilidad en la gestión global de la empresa.

Gestión de los Recursos Humanos

  • La administración de los recursos humanos.
  • Los reglamentos internos.
  • Contratación y Evaluación.
  • Formación.
  • Las relaciones laborales y los salarios.
  • Gestión del Departamento de Recursos Humanos en tiempo de crisis.

Gestión comercial y actuaciones para combatir la crisis

  • El concepto de demanda y sus categorías.
  • El comportamiento de compra.
  • Nociones Básicas Sobre El Concepto De Segmentación De Mercados.
  • Conceptos importantes en la gestión comercial.
  • La publicidad: conceptos básicos.
  • Actuaciones de gestión comercial para combatir la crisis.

Gestión de la producción

  • Los sistemas de Producción.
  • Estilos de gerencia de Producción.
  • Planificación y control de la producción.
  • Medidas anticrisis para minimizar algunos gastos de su factura.
  • Pasar de fabricante a distribuidor como medida anticrisis en el modelo de producción.

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