Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis
Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
50h
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Inicio
Fechas a elegir
¿Tu sueño siempre ha sido poder administrar tu propria empresa? Ahora puedes lograrlo mediante el curso Cómo gestionar una empresa, consejos para sobrevivir a la crisis que ACF-Formación pone a tu disposición a través de Emagister.
A través del temario propuesto por el centro, adquirirás nociones relacionadas con la gestión de los aspectos fundamentales de la empresa, tales como su definición, organización, ciclo contable o fin social;
niveles y estructuras de gestión;
nueva visión de la organización;
renovación de la dirección de la empresa como alternativa a la crisis;
diseño corporativo y toma de decisiones;
sistemas de gestión empresarial;
análisis funcional;
control permanente de la gestión como clave de la eficacia y la eficiencia;
técnicas de motivación;
nociones básicas de marketing, contabilidad;
así como técnicas de administración de recursos humanos, comercial o de la producción, entre otros aspectos.
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Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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recomendado para profesionales e interesados en el area.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Ruben Urbieta
Materias
- Gestión de aspectos fundamentales de una empresa
- Definición de una empresa
- Organización de una empresa
- Gestión del ciclo contable de una empresa
- Imposición de un fin social en la empresa
- Técnicas de diseño corporativo
- Técnicas para la Toma de decisiones
- Uso de sistemas de gestión empresarial
- Técnicas de análisis funcional empresarial
- Técnicas de motivación empresarial
- Nociones básicas de marketing
- Técnicas de contabilidad empresarial
- Técnicas de Administración Comercial
Temario
Aspectos fundamentales de la empresa
- Definición de empresa.
- La empresa como organización.
- Elementos y funciones de una empresa.
- Tipos de empresas.
- El fin social de la empresa.
- El ciclo contable.
- Empresa, establecimiento de objetivos.
- Empresa, medición de objetivos y cultura empresarial.
Niveles y estructura de gestión
- Introducción a la gestión de una empresa.
- Los sistemas tradicionales.
- Una nueva visión de la organización.
- Renovar la dirección de la empresa, una alternativa a la crisis empresarial.
- Como conseguir una buena estructura.
- Centralización o descentralización.
Diseño corporativo y toma de decisiones
- Introducción al concepto de corporativismo.
- Objeto de la planificación corporativa.
- Cómo hemos de diseñar un plan corporativo.
- En crisis, reinvente la empresa convirtiendo amenazas en una oportunidades.
Los sistemas de gestión
- Aproximación a los enfoques.
- Los distintos enfoques en la gestión empresarial.
- El análisis funcional.
- El diagnóstico a la empresa.
- El enfoque sistemático.
El Control Permanente de la Gestión. Eficacia y Eficiencia
- El concepto de control.
- Áreas claves de control.
- Control por fases.
- Control y motivación.
- Eficiencia y eficacia.
- Elementos de la organización.
- Áreas de eficacia.
- Análisis de la eficacia.
- Aspectos de la eficiencia.
Introducción al Marketing
- Origen y principios básicos.
- El marketing y la empresa.
- Ideas para sacar el máximo rendimiento de sus inversiones en marketing en tiempos de crisis
Gestión económica financiera
- Áreas de actuación financiera.
- La captación de fondos.
- Control de los flujos de tesorería.
- La contabilidad en la gestión global de la empresa.
Gestión de los Recursos Humanos
- La administración de los recursos humanos.
- Los reglamentos internos.
- Contratación y Evaluación.
- Formación.
- Las relaciones laborales y los salarios.
- Gestión del Departamento de Recursos Humanos en tiempo de crisis.
Gestión comercial y actuaciones para combatir la crisis
- El concepto de demanda y sus categorías.
- El comportamiento de compra.
- Nociones Básicas Sobre El Concepto De Segmentación De Mercados.
- Conceptos importantes en la gestión comercial.
- La publicidad: conceptos básicos.
- Actuaciones de gestión comercial para combatir la crisis.
Gestión de la producción
- Los sistemas de Producción.
- Estilos de gerencia de Producción.
- Planificación y control de la producción.
- Medidas anticrisis para minimizar algunos gastos de su factura.
- Pasar de fabricante a distribuidor como medida anticrisis en el modelo de producción.
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