Cómo gestionar un equipo de trabajo a distancia

Aprende con los mejores tutores y este curso.

Dirección De Equipos De Trabajo

Vander Formacion

195 
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 200 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si estás a cargo de un equipo de trabajo o quieres formarte para ser un buen líder algún día, este curso es ideal para ti. Vander Formación ha diseñado un curso completamente adaptable a tus necesidades y horarios, ya que se realiza a distancia. Podrás ahorrar tiempo y dinero en desplazamientos, ya que establecerás tú mismo los horarios y el lugar de estudio.

Este curso de 200 horas tiene como objetivo que adquieras y sepas adaptar las habilidades de liderazgo y motivación de equipo. Con este curso aprenderás todo lo necesario para detectar nuevas limitaciones y obstáculos que impiden evolucionar a los equipos y grupos de trabajo. Conocerás la diferencia entre estos dos conceptos que a primera vista parecen iguales. Tratarás el fomento de una comunicación sana que cada miembro debe desarrollar para asegurar un óptimo desarrollo en la empresa.

Conocerás cómo será tu puesto de trabajo como profesional. Tendrás conocimiento de las teorías y técnicas más empleadas para diseñar la estructura organizativa. Podrás formar y desarrollar al personal; motivar, retribuir, seleccionar y gestionar el conocimiento entre otras cosas. No lo dudes más e infórmate.

Información importante

Certificado de asistencia otorgado por Vander Formacion

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Trabajo en grupo
Equipos de trabajo
Dirección de equipos
Dirección de Equipos de trabajo
Trabajo en equipo
Motivación
Dirección
Liderazgo
Toma de decisiones
Resolución de conflictos
Cambio organizacional
Reuniones de trabajo
Selección de personal
Formacion
desarrollo
Retribución
Desempeño
Comunicación

Profesores

Vander Formación
Vander Formación
Tutor

Temario

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. EL TRABAJO EN EQUIPO
1.1. Definición de trabajo en equipo
1.2. Diferencia entre equipo y grupo
1.3. Estructura de los equipos de trabajo
1.4. Fases para la formación de un equipo
1.5. Roles en un equipo de trabajo
1.6. Tipos de equipos
2. MOTIVACIÓN. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
2.1. La motivación
2.2. Dirección y Liderazgo
3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAmbio organizacional
3.1. Concepto de toma de decisiones
3.2. Modelo de toma de decisiones
3.3. Resolución de conflictos. Clases de conflictos
3.4. El Cambio Organizacional
4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN. REUNIONES DE TRABAJO.
4.1. Técnicas de trabajo en equipo. Técnicas explicativas
4.2. Tipos de motivación en el ámbito laboral
4.3. Reuniones.
5. SELECCIÓN


6. FORMACIÓN Y DESARROLLO

7. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO

8. MOTIVACIÓN
9. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
9.1. Comunicación
9.2. Gestión del conocimiento
10. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
10.1. Estructura organizativa
10.2. Cultura organizativa
10.3. Diseño organizativo
11. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
1.1. Estructura organizativa
1.2. Funciones organizacionales
1.3. Los procesos empresariales
1.4. Cultura organizativa
12. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA

2.1. Diseño organizativo
2.2. Modelos estructurales de organización
2.3. Ciclos de vida en la organización
13. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

14. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

15. TIPOS DE REUNIONES

3.1. Introducción
3.2. Reuniones Informativas
3.3. Reuniones Consultivo-Deliberativas
3.4. Reuniones Formativas
3.5. Reuniones Decisorias
16. FASES DE UNA REUNIÓN
4.1. Introducción
4.2. Análisis y Estudio de su necesidad
4.3. Fase de Preparación
4.4. Inicio de la reunión
4.5. Desarrollo de la reunión
4.6. Final de la reunión
4.7. Seguimiento de los acuerdos
4.8. Ejemplos de actas de reunión


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares