Cómo gestionar pequeñas y medianas empresas a distancia

Master en Dirección y Gestión de Pymes

Cenproex S.L
A Distancia

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Descripción

¿Te gustaría crear tu propia empresa o encargarte de gestionar la organización de una pyme? Ester curso de Dirección y Gestión de Pequeñas y Medianas empresas te permitirá lograrlo.


Este curso de modalidad a distancia tiene como objetivo principal formar a los alumnos con los conceptos y habilidades necesarias para abordar la gestión de una pequeña y mediana empresa con criterios de competitividad teniendo en cuenta el contexto económico actual.


El curso en Dirección y Gestión de Pymes, se dirige esencialmente a estudiantes o profesionales del área económico-administrativa que quieran enfocar su futuro laboral hacia el área de gestión empresarial. También a aquellos profesionales que aun dedicándose ya a la gerencia o la gestión de una empresa, deseen actualizar sus conocimientos y prepararse para la cambiante situación actual y la necesidad del manejo de nuevas tecnologías de la información y la comunicación.


En este curso te formarás en las diversas áreas y técnicas relacionadas con la dirección y administración de la pequeña y mediana empresa, profundizando en aquellos conceptos que resulten imprescindibles para los directivos de la empresa. Aprenderás sobre las diferentes alternativas de desarrollo empresarial existentes, las estrategias de mantenimiento de competitividad, las distintas formas de optimización de la gestión financiera y comercial y en general, sobre las acciones necesarias para el logro de una gestión de las PYMES de éxito.

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Preguntas Frecuentes

· Titulación

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¿Qué aprendes en este curso?

Tesorería
Planificación financiera
Contrato de trabajo
Marketing para pymes
Cuentas
Financiación internacional
Derecho de propiedad
Inversión
Gestión de cobros
Análisis de riesgos
Derechos reales
Contratos
Dirección por objetivos
Dirección de sistemas de información
Política
Sociedades mercantiles
Finanzas para no financieros
Empresas de formación
Financiación
Valoración financiera
Gestión de pymes
Analisis financiero
Técnicas de venta
Gestión de ventas
Contabilidad
Gestión empresarial
Control presupuestario
Dirección de operaciones
Gestión financiera
Fuentes de financiacion
Comunicación comercial
Política de inversión
Morosidad bancaria
Análisis de balances
Presupuesto de tesorería
Contratos bancarios
Gestión de recursos humanos
Finanzas personales
Gestión de contratos
Cobros y pagos
Dirección bancaria
Morosidad
Riesgo financiero
Negociación comercial
Dirección de finanzas
Decisiones financieras de la empresa
Organización y gestión informatizada
La planificación financiera y los presupuestos
Instrumentos de cobro y pago
Gestión de cobros y pagos
Negociación con las entidades bancarias
Excedentes de tesorería
Gestión e instrumentos
Fuentes de financiación propia
Fuentes de financiación ajenas
Gestión del riesgo de clientes
Prevención y control de la morosidad
Cálculo de presupuestos

Temario

DIRECCIÓN DE FINANZAS.
  • Tema1. INTRODUCCIÓN A LAS DECISIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA.
  • Tema2. EL DEPARTAMENTO FINANCIERO EN LA EMPRESA. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INFORMATIZADA.
  • Tema3. LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y LOS PRESUPUESTOS.
  • Tema4. INSTRUMENTOS DE COBRO Y PAGO.
  • Tema5. GESTIÓN DE COBROS Y PAGOS.
  • Tema6. NEGOCIACIÓN CON LAS ENTIDADES BANCARIAS.
  • Tema7. EXCEDENTES DE TESORERÍA. GESTIÓN E INSTRUMENTOS.
  • Tema8. FUENTES DE FINANCIACIÓN PROPIA. I
  • Tema9. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA.
  • Tema10. GESTIÓN DEL RIESGO DE CLIENTES. PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA MOROSIDAD.
  • Tema11. RIESGOS EN LA ACTIVIDAD FINANCIERA. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE CAMBIO Y TIPO DE INTERÉS.
  • Tema12. CENTRALIZACIÓN DE LA TESORERÍA. CASH POOLING.
  • Tema13. FISCALIDAD DE LAS OPERACIONES E INSTRUMENTOS FINANCIEROS.
  • Tema14. CÁLCULO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS.
  • Tema15. REFERENCIAS NORMATIVAS Y NORMALIZADORAS.

GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
  • Tema16. INTRODUCCIÓN.
  • Tema17. SELECCIÓN DE PERSONAL.
  • Tema18. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN.
  • Tema19. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO.
  • Tema20. LA FORMACIÓN DEL PERSONAL.
  • Tema21. EL PROCESO DE INTEGRACIÓN.
  • Tema22. LECTURAS DE INTERÉS.
  • Tema23. LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN.
  • Tema24.. HABILIDADES DIRECTIVAS.
  • Tema25. EL CONTRATO DE TRABAJO.
  • Tema26. EL SISTEMADE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ANÁLISIS DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA.
  • Tema27. EL MEDIADOR: FIGURA CENTRAL EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.
  • Tema28. TENDENCIAS ACTUALES EN LOS RECURSOS HUMANOS.
  • Tema29. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema30. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING.
  • Tema31. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS.
  • Tema32. LA DIRECCIÓN COMERCIAL: FUNCIONES Y ENTORNO.
  • Tema33. INVESTIGACIÓN COMERCIAL.
  • Tema34. LA DEMANDA.
  • Tema35. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR.
  • Tema36. POLÍTICA DEL PRODUCTO.
  • Tema37.VARIABLES DEL MARKETING: PRECIO.
  • Tema38. VARIABLES DEL MARKETING: DISTRIBUCIÓN.
  • Tema39. PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN.
  • Tema40. PLANIFICACIÓN COMERCIAL: ORGANIZACIÓN Y CONTROL. EL PLAN DE MARKETING.
  • Tema41. VARIABLES DE MARKETING: SERVICIO.
  • Tema42. ECONOMÍA DIGITAL Y RELACIÓN DE INTERCAMBIO.
  • Tema43. COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ORGANIZACIÓN DE LAS VENTAS.
  • Tema44. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema45. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

TÉCNICAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
  • Tema46. FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DEL MANAGEMENT.
  • Tema47. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
  • Tema48. LIDERAZGO Y MANAGEMENT.
  • Tema49. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
  • Tema50. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO), VALORES (DPV), HÁBITOS (DPH), Y AMENAZAS (DPA).
  • Tema51. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.
  • Tema52. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
  • Tema53. GESTIÓN DEL CAMBIO. Introducción.
  • Tema54. REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO.
  • Tema55. EL BENCHMARKING COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN DE LA COMPETENCIA: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA. Introducción.
  • Tema56. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO.
  • Tema57. LA EXTERNALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES: EL OUTSOURCING Y LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES.
  • Tema58. DATA WAREHOUSING. E
  • Tema59. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema60. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

ANÁLISIS DE BALANCES Y ESTADOS FINANCIEROS.
  • Tema61. INTRODUCCIÓN.
  • Tema62. EL ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS.
  • Tema63. EL BALANCE.
  • Tema64. LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS.
  • Tema65. EL ESTADO DE CASH FLOW.
  • Tema66. EL ANÁLISIS DE RATIOS.

GESTIÓN PRESUPUESTARIA.
  • Tema67. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN.
  • Tema68. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA.
  • Tema69. PRESUPUESTOS DE EXPLOTACIÓN.
  • Tema70. LA CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL.
  • Tema71. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL.
  • Tema72. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA.
  • Tema73. EL BALANCE PREVISIONAL.
  • Tema74. EL CONTROL PRESUPUESTARIO.
  • Tema75. CASO PRÁCTICO.

ANÁLISIS FINANCIERO DE INVERSIONES.
  • Tema76. INTRODUCCIÓN A LAS INVERSIONES. ¿Qué es inversión Tipos de inversiones. Dimensión financiera de
  • Tema77. VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE INVERSIONES.

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