Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa

Mundifor Centros de Formación
Online

150 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 100 horas de estudio
  • Duración:
    2 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres empezar un proyecto personal propio y buscas conocer herramientas para poder gestionar y desarrollarlo con eficacia? Si es así, con este curso aprenderás a gestionar y planificar un proyecto de empresa sin necesidad de desplazarte. Se te enseñará a diseñar un plan coherente y sistemático dentro de la organización.

Emagister.com se congratula de haber incorporado este curso ofrecido por el centro "Mundifor" y ampliar, de este modo, el extenso catálogo de cursos relacionados con la gestión y planificación de proyectos empresariales.

Es una formación que se hará en la modalidad online, tendrá una duración de dos meses y supondrá una dedicación de aproximadamente 100 horas lectivas. Para seguir el temario con normalidad tendrás acceso a un campus virtual desde cualquier ordenador con conexión a internet.

Se trabajará en este curso las funciones principales en el comienzo de un proyecto, las diferentes oportunidades de negocio, las técnicas de generación de ideas, la planificación estratégica, el desarrollo de las distintas áreas funcionales y la definición del capital necesario para impulsar un proyecto.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los datos de este curso, si estás interesado podrás ponerte en contacto con el centro pulsando el botón para pedir información.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Conocimientos de Internet

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Mundifor Centros de Formación

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¿Qué aprendes en este curso?

Generación de ideas
Desarrollo de un proyecto
Desarrollo de un proyecto
Planificación de un proyecto
Rentabilidad de un proyecto
Oportunidades de negocio
Técnicas de generación de ideas
Planificación estratégica
Áreas funcionales de la empresa
Cuantificación de un proyecto
Fuentes de financiacion
Modelos de gestión cuantitativa
Rentabilidad de un proyecto

Temario

Programa:

1. Tener una visión general del conjunto de áreas funcionales con las que se encontrará el alumno cuando ponga en práctica su proyecto.

2. Acercar al alumno al entorno de la empresa y mostrar las oportunidades de negocio que éste puede proporcionar.

3. Conocer las distintas técnicas de generación de ideas para el desarrollo de proyectos.

4. Asimilar los conceptos de objetivo y planificación estratégica como elementos que deben guiar todo proyecto de empresa.

5. Desarrollar las distintas áreas funcionales de la empresa dentro de un plan coherente y sistemático.

6. Cuantificar el proyecto y definir con claridad el capital necesario, así como las fuentes de financiación.

7. Valorar la rentabilidad esperada del proyecto, desarrollando modelos de gestión cuantitativa que permitan conocer el riesgo y los beneficios que se pueden obtener.

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