Cómo gestionar proyectos de manera eficiente

Gestión de Proyectos

La Salle-Universitat Ramon Llull

645 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Barcelona
  • 24 horas lectivas
Descripción

Este curso de Gestión de Proyectos del catálogo de emagister.com está diseñado para aportarte una visión integral de los proyectos, así como de las estructuras de trabajo y de cómo desarrollarlos.


En el curso el alumno aprenderá a organizar el equipo, identificando y asignando los diferentes roles, ajustando el presupuesto y planificando los riesgos para minimizarlos. El objetivo final será una gestión de proyectos que repercuta en el éxito del mismo. El curso servirá para que el alumno aprenda competencias claves como la selección del equipo, el uso de MS-Project, la organización de las compras, o el Project Charter, etc.


¿A quién va dirigida la formación? El curso es idóneo para quienes se estén adentrando la gestión de proyectos y necesiten conocer las claves para dirigirlos de forma satisfactoria y supervisarlos de forma transversal.


El curso tiene una duración de 24 horas y se realizará los viernes de 19h a 22h o en sábado de 12h a 15h, en Barcelona. Se aplicará una metodología de trabajo combinada: los contenidos teóricos se mezclarán con el desarrollo de casos prácticos los cuales permiten poner en práctica los conceptos adquiridos. Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el curso de Gestión de Proyectos.

Información importante

Requisitos: Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal.

Certificado de asistencia otorgado por La Salle-Universitat Ramon Llull

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Barcelona
Lluçanes, 41, 08022, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Control de calidad
Proyectos informáticos
PMI
Project manager
Definición proyecto
Gestión proyecto
Análisis entorno
Planificación proyecto
Elaboración presupuesto
Procesos de Control
Selección del equipo
MS-Project
Organización de las compras
Project Charter

Temario

METODOLOGIA

La metodología de trabajo combina de forma equilibrada los contenidos teóricos con el desarrollo de casos prácticos que permiten poner en práctica los conceptos adquiridos y las herramientas explicadas.

TEMARIO

1- Introducción a la gestión de proyectos
• Definición de un proyecto
• El valor de la gestión de proyectos
• El proyecto en la organización
• Metodología PMI

2- El Factor Humano
• El Project Manager
• La selección del equipo
• La comunicación como Factor Clave de Éxito
• Workshop: MBTI test

3- Inicio del proyecto
• Análisis del entorno
• Selección de proyectos
• Análisis de stakeholders
• El Project Charter

4- Planificación del proyecto I
• El Plan de Proyecto
• Definición del Alcance
• Organización de las compras

5- Planificación del proyecto II: creación del calendario con herramientas informáticas
• Estimación de tiempo y costes
• Introducción al MS-Project
• Creación y optimización del calendario

6- Planificación del proyecto III
• Elaboración y desarrollo del presupuesto
• Plan de Riesgos
• Plan de Calidad

7- Ejecución, Seguimiento y Control
• Procesos de Control
• Gestión de los cambios

8- Cierre del proyecto
• Procesos de Cierre
• Evaluación del éxito
• Lecciones aprendidas
• Workshop: La torre de comunicaciones

Información adicional

Créditos:
5 ECTS

Horarios:
Horarios disponibles en Viernes de 19h a 22h o en Sábado de 12h a 15h

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