En la actualidad no solo basta con tener buenas intenciones o anhelar mucho el éxito para lograr conseguirlo, se debe tener una actitud perseverante y dirigida a un objetivo establecido. Los administradores tienen la tendencia a generar nuevos negocios propios e independientes para convertirse en empresarios exitosos.

El éxito de una empresa está en función a la capacidad que tuvo el gerente en un momento determinado con una idea innovadora, sin embargo solamente la idea no basta para lograr el éxito, también influye la capacidad que se tiene para identificar y tomar la oportunidad y las condiciones que se presentan para el desarrollo de la misma.

El impacto que tendrá la idea de negocios en función al rubro económico en el que se desenvuelva será trascendental en el entorno personal de los individuos, ya que el tiempo y la inversión que realice para desarrollar su crecimiento marcaran un gran cambio en su ciclo vital.

Para identificar que la idea seleccionada es aquella que convertirá al administrador en un gerente exitoso debe existir química o comúnmente llamado el imán positivo, ya  que la actividad que desarrollará demandará tiempo y dedicación que lo privaran de sus actividades personales, sin embargo le  proporcionará niveles de satisfacción y logro de realización tanto personal como profesional.

A continuación se detallan consejos que le permitirán al usuario identificar  una idea exitosa para iniciar su negocio:

· Primeramente se debe realizar un estudio de mercado.

· Identificar una idea potencial de negocio.

· Realizar una evaluación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con las que se enfrentaría si se llegará a desarrollar la idea de negocio.

· Determinar el nivel de compromiso que se tendrá para la implementación de la idea.

· Definir las características que permiten la identificación personal con la idea de negocio, esto quiere decir cuanta satisfacción y logro puede generar la implementación de la misma.

· Elaborar proyecciones financieras para evaluar la rentabilidad del negocio.

· Establecer el rubro en el que se desenvolverán las actividades y el grupo de mercado que se desea alcanzar.

· Proyectar los niveles de venta esperados para que le negocio tenga rentabilidad.

· Definir el capital económico y humano que se requiere para poner en práctica la idea.

· De acuerdo a la investigación determinar el punto de equilibrio entre la oferta y la demanda del producto para maximizar efectivamente las  utilidades obtenidas después de de determinar los costos y los gastos implícitos de implementación.

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