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Global Estrategias

Cómo Implantar y Certificar Sistemas de Gestión de Calidad para Convertirse en una Empresa más Competitiva


Global Estrategias (España)

Curso - Online

Duración

30 Horas

Inicio

26/11/2009

Dirigido a

También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales. Directores o Responsables del... ver más Área de Calidad. Responsables de Medio Ambiente. Directores o Responsables del Área de Producción. Directores o Responsables del Área Comercial. Responsables de Sistemas de Gestión. Jefes de Control de Calidad. Jefes de Proyectos que Precisen Controlar la Calidad. Y, en general a todos aquellos profesionales que están directamente encargados de la gestión de la calidad en su empresa. Residentes en España

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 30 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Online
Dirigido a También disponible para personal de sus Delegaciones Internacionales. Directores o Responsables del Área de Calidad. Responsables de Medio Ambiente. Directores o Responsables del Área de Producción. Directores o Responsables del Área Comercial. Responsables de Sistemas de Gestión. Jefes de Control de Calidad. Jefes de Proyectos que Precisen Controlar la Calidad. Y, en general a todos aquellos profesionales que están directamente encargados de la gestión de la calidad en su empresa.
Para qué te prepara * Adquirir los conocimientos necesarios y prácticos para implantar el sistema de gestión de calidad más adecuado a su empresa, así como los aspectos legales y de seguridad que deben tenerse en cuenta. * Saber cómo implantar el sistema certificado de gestión de calidad en la empresa de forma segura y al menor coste.
Requisitos
Residentes en España
Precio 495€ IVA inc.
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Bonificable
Curso bonificable para empresas
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Temario

Cómo Implantar y Certificar Sistemas de Gestión de Calidad para Convertirse en una Empresa más Competitiva
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LAS NORMAS ISO EN LA EMPRESA.
  • Conceptos fundamentales.
  • Evolución y antecedentes de los sistemas de gestión de calidad.
  • Evaluación previa antes de la implantación.
  • Diagnóstico de la situación de la empresa.
  • Planificación del proceso de implantación.
  • Elaboración del organigrama del equipo de trabajo/empresa.
  • Formación necesaria para el equipo de trabajo.

MÓDULO 2: PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD EN LA EMPRESA.
  • Documentación necesaria y obligatoria.
    • Requisitos documentales por punto de Norma desde la implantación hasta la Auditoría de Certificación.
  • Dirección y Gestión del proceso de implantación. Etapas.
  • ¿En qué medida afecta a los Departamentos de la Empresa?
    • Dirección.
    • Departamento de Calidad.
    • Departamento de Recursos Humanos.
    • Departamento de Compras.
    • Producción/Prestación del servicio.
    • Departamentos de Mantenimiento y Limpieza.
    • Auditoría Interna.
    • Asesoría Jurídica.
    • Auditoría de Certificación.

MÓDULO 3: ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE LAS NORMAS ISO.
  • Ventajas e inconvenientes de un proceso de implantación.
  • Costes asociados a la implantación de la Norma.
  • Análisis de los plazos de implantación.
  • Efectos positivos de la implantación en la empresa.
    • Aumento de la calidad.
    • Incremento de la satisfacción de los clientes.
    • isminución de costes por adecuación de los procesos.
    • Mayor capacidad de respuesta y flexibilidad ante cambios en el mercado.

ANEXO: LAS NORMAS ISO MÁS DEMANDADAS.

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Sobre Global Estrategias

Descripción del centro
Global Estrategias/Demos Group lleva 15 años impartiendo formación, y lo hace después de un largo periodo de crecimiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península.


Nuestra oferta formativa abarca los temas de mayor interés para el entorno empresarial. Impartimos cursos y seminarios en modalidad Presencial, e-Learning, Blended Learning (formación mixta) e In Company especializada en los diferentes ámbitos y sectores del mundo empresarial.
Ventajas de estudiar en Global Estrategias
1. Experiencia: 15 años de experiencia nos avalan en el mundo de la consultoría y en el sector de la formación 2. Servicios: Diseñamos proyectos y acciones formativas de calidad, adecuados a las necesidades del profesional. 3. Clientes: Más de 10.000 empresas y 50.000 personas han confiado en nuestros servicios y productos. 4. Orientación al cliente: Convertimos los objetivos de nuestros clientes en nuestros objetivos con el fin de lograr el máximo beneficio para éstos. 5. Equipo: Contamos con profesionales en activo del mundo de la empresa, con reconocida experiencia en consultoría y formación, tanto presencial como e-learning. 6. Inversión: Nuestro trabajo está concebido para aportar valor añadido a los profesionales y a las organizaciones.
Breve Historia del centro
Consultora fundada en 1994, especializada en el sector de la formación empresarial. Desde enero de 2006 forma parte integrante de uno de los grupos empresariales líderes en formación: Demos Group con presencia en más de 17 países de 5 continentes. Nuestros programas, caracterizados por la calidad y actualización constante de contenidos y su inmediata transferencia a la realidad laboral, permiten aumentar la competitividad de empresas e instituciones a través de la capacitación de su principal activo: sus recursos humanos
Centro especializado en
Global Estrategias centra su principal actividad en la organización de Seminarios, Cursos y Congresos Profesionales que abarcan todos los temas de interés empresarial de las áreas de actividad de la empresa como Dirección, Recursos Humanos, Comercial y Marketing, Fiscalidad, Personal de Apoyo y Secretarias, etc. Avalado en sus Cursos Superiores por las Universidades españolas más prestigiosas.

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