Cómo mejorar los Procesos

Mejora de Procesos. Ejercicios Prácticos Seis Sigma

PRÒFIT CONTROL, SL

Precio a consultar
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Información importante

  • Curso
  • Para empresas
  • Barcelona
  • 32 horas lectivas
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si eres directivo técnico de una empresa o tienes ganas de mejorar el funcionamiento de los procesos de los que eres responsable, Emagister.com te presenta información sobre este curso en Mejora de Procesos. Ejercicios Prácticos Seis Sigma, con el que te capacitarás para afrontar los procesos de mejora utilizando las herramientas estadísticas adecuadas.

Este curso impartido por Prófit Contrl SL está dirigido a trabajadores de empresas del sector, es de carácter presencial y se imparte en grupos de 10 alumnos por clase. La enseñanza tiene una duración de 32 horas lectivas en las que aprenderás nociones sobre el contraste de hipótesis, la regresión y correlación, los R&R - ensayos de Repetitibilidad y Reproductibilidad, el control estadístico de procesos, los gráficos de control, los estudios de capacidad, el diseño de experimentos entre otros temas.
Los horarios y el tiempo de dedicación para cursar esta formación se puede pactar directamente con la empresa, de manera que la formación resultará bastante flexible. Con este curso conseguirás mejorar rápidamente los procesos para conseguir resultados significativos en muy poco tiempo, mediante el uso de herramientas estadísticas adecuadas.

Si deseas más información al respecto, sólo necesitas rellenar el formulario de contacto que te ofrece Emagister.com para ponerte en contacto directo con el centro que imparte la enseñanza.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Barcelona
In company o a convenir, 08440, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Black Belt
Lean manufacturing
Contraste de hipótesis
Regresión y correlación
R&R - ensayos de Repetitibilidad
Control Estadístico de Procesos
Estudios de capacidad
Diseño de experimentos
Procesos de certificación
Documentación de procesos
Formación a los usuarios
Gestión del Kan – Ban
Proyectos de Mejora Kaizen
Proyectos de Mejora Seis Sigma

Temario

El curso se desarolla In Company, personalizando el temario a los intereses particulares de la Organización Cliente. No se convoca en abierto. Precio para todo el equipo.

Se trata de un Curso orientado a exponer los principios, métodos y herramientas estadísticas para, de forma inmediata, conseguir una mejora rápida y radical de los procesos, consiguiendo resultados significativos en plazos de tiempo muy breves. Para ello, además de la descripción de los métodos y herramientas, se desarrollan ejemplos para la aplicación de las siguientes herramientas:

1 - Contraste de hipótesis

2 - Regresión y correlación

3 - R&R - ensayos de Repetitibilidad y Reproductibilidad

4 - Control estadístico de procesos. Gráficos de control.

5 - Estudios de capacidad.

6 - Diseño de experimentos

Ponente:

Josep Camps
Ingeniero Químico, Black Belt en implantación de proyectos Seis Sigma, con amplia experiencia en los Departamentos de Producción y Gerencia en Empresas, y en la actualidad Director Gerente de Pròfit Control, SL

Los Profesionales de Pròfit Control, hemos diseñado unos programas de trabajo adecuados a las necesidades de las Organizaciones actuales que permiten, en estrecha colaboración con nuestros Clientes, implementar sistemas de Mejora Continua a través de la Formación teórica y práctica, bajo la filosofía del “Lean Manufacturing”, “JIT” y “Seis Sigma”.

Ponemos a su servicio la experiencia acumulada durante 30 años en el mundo industrial por nuestro Director, Josep Camps Bartrés, ocupando cargos como Directivo en los Departamentos de Calidad, Producción y Gerencia en Organizaciones de ámbito Nacional e Internacional como Intermas, Linpac Plastics, Owens Corning España, Owens Corning Italia y Magna.

Josep Camps se ha preparado para ello con una sólida base como Ingeniero Químico por el IQS, Programa de Desarrollo Directivo por el IESE, Post-grado de Especialización en Plásticos por la ETSIIB de Barcelona, Post-grado en Implantación de Programas de Mejora Seis Sigma – nivel Black Belt – por la UPC y la participación activa en otros Cursos, Conferencias y Seminarios de ámbito nacional e internacional, sumando más de 2.000 horas de formación continua.

Desde el 2001, Pròfit Control le ofrece su experiencia en programas de Mejora Continua, comprometiéndose con la Empresa Cliente hasta la plena implantación. No le decimos solo lo que tiene que hacer, sino que le ayudamos a hacerlo.

Diagnóstico de necesidades – Value Stream Mapping – Análisis de Valor.

  • 5 eses (5 “S”).
  • Proyectos de Mejora Seis Sigma.
  • Proyectos de Mejora Kaizen.
  • SMED.
  • Equipos de Mejora Continua. PDCA / 8-D.
  • Programas de Mantenimiento Autónomo. Planificación del Mantenimiento.
  • Implantación de un sistema de indicadores.
  • Cálculo de indicadores de Productividad OEE, MTTR, MTBF
  • Autocontrol. Documentación e implantación.
  • Gestión del Kan – Ban.
  • Documentación de Procesos y formación a los usuarios.
  • Documentación de Instalaciones y formación a los usuarios.
  • Auditorías internas.
  • Procesos de Certificación.

Nuestra experiencia nos avala en las Organizaciones que han confiado en nuestros servicios.

  • Finalmente, le presentamos los cursos de formación con programa estándar, que personalizamos según las necesidades específicas de su Organización.
  • Además, le podemos gestionar la Subvención a la Formación Continua contemplada en la orden TAS/2307/2007, como Entidad Organizadora inscrita en el Registro de Proveedores.

Información adicional

Observaciones: Se acordará con la Empresa Cliente los horarios y fechas para la impartición del curso.
Alumnos por clase: 10
Persona de contacto: Josep

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