Cómo Optimizar la Gestión de Compras

Programa

1. La Gestión de Compras.

• La importancia de la gestión de compras.
• Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas.
• La estructura de empresa y la eficacia de la gestión de compras.
• El papel estratégico de las compras en la empresa.

2. El impacto de la Gestión en las Cuentas de resultados y la "calidad" como factor de rentabilidad.

• Evaluación del nivel de aptitud de calidad de los proveedores.
• Exigencias más vigentes.
• Certificación ISO y auditoria de calidad.
• Beneficio Financiero de las Compras.

3. La evaluación y homologación de proveedores.

• Evaluación de las relaciones cliente-proveedor.
• Evaluación y homologación de proveedores.

4. En busca de la competitividad. Los acuerdos de calidad concertada.

• Rasgos de la calidad del producto para mantener y sostener la competitividad empresarial.
• El Control de calidad en la calidad de servicio.
• La Calidad Concertada: Objetivos y ventajas que aporta.
• Co-Makership. El Nuevo desarrollo en las relaciones proveedor-cliente.

5. Proceso de compra: requisitos, cumplimiento y adaptación

• La ejecución de la Gestión de Compras.
• La Negociación como concepto en la gestión de compras.
• Los actores y las fuerzas de posición.
• El proceso de negociación.

6. Casos prácticos

• Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.