Curso - Online
Duración
30 Horas
Dirigido a
Directores y responsables de compras, responsables de logística, personal de departamentos de servic... ver másios generales, controllers, directores de departamentos financiero, administración, producción y/o calidad.
225€ + IVA
Descuento. PRECIO:
Primer inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la segunda inscripci... ver másón: 350 € + 16 % IVA
30% Dto para inscripciones formalizadas hasta el 15 de septiembre.
Otros descuentos y promociones, consultar www.formacionconvalor.com
| Documentos | AVANZZA_Compras_online |
| Precio | 225€ + IVA |
| Bonificable |
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa. Más información
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CURSO BONIFICABLE:
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.
POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:
En los últimos años hemos asistido a una proliferación de planteamientos estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción Just In Time (JIT), la gestión de la Calidad Total (TQM), la implicación total de los empleados (TEI), el mantenimiento productivo total (TPM) y otros muchos. Pero aunque la implantación de estas estrategias supone todo un desafío, no es suficiente aplicarlas internamente. Una estrategia efectiva para la competitividad actual debe incluir a los proveedores de la empresa. Ésta debe contemplar a sus proveedores como una extensión de su propio negocio, no como adversarios. Las barreras tradicionales son un modo de despilfarro, por lo que deben eliminarse.
En el nuevo marco Proveedor-Cliente, la función de aprovisionamientos tiene una perspectiva estratégica, que debe aprovecharse como oportunidad de construir e incrementar las ventajas competitivas basadas en el tiempo y los proveedores.
METODOLOGÍA:
El curso tiene una orientación práctica y se desarrolla en el Campus de Formación Virtual de Avanzza, en el que, a través del estudio de materiales autoformativos y con el apoyo de un tutor experto en la materia que propondrá actividades y responderá posibles dudas, el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje dependiendo de sus circunstancias y necesidades.
El material de estudio es modular y se compone de contenidos interactivos multimedia. Incluyen ejercicios, resúmenes y actividades prácticas que permiten comprobar los conocimientos alcanzados.
El proceso de evaluación se realiza al finalizar el curso y depende del progreso del alumno y las actividades prácticas enviadas al tutor. Al finalizar el curso, el alumno recibirá un diploma acreditativo.
PROGRAMA:
1. La Gestión de Compras.
- La importancia de la gestión de compras.
- Funciones de la dirección de compras en las distintas etapas.
- La estructura de empresa y la eficacia de la gestión de compras.
- El papel estratégico de las compras en la empresa.
2. El impacto de la Gestión en las Cuentas de resultados y la "calidad" como factor de rentabilidad.
- Evaluación del nivel de aptitud de calidad de los proveedores.
- Exigencias más vigentes.
- Certificación ISO y auditoria de calidad.
- Beneficio Financiero de las Compras.
3. La evaluación y homologación de proveedores.
- Evaluación de las relaciones cliente-proveedor.
- Evaluación y homologación de proveedores.
4. En busca de la competitividad. Los acuerdos de calidad concertada.
- Rasgos de la calidad del producto para mantener y sostener la competitividad empresarial.
- El Control de calidad en la calidad de servicio.
- La Calidad Concertada: Objetivos y ventajas que aporta.
- Co-Makership. El Nuevo desarrollo en las relaciones proveedor-cliente.
5. Proceso de compra: requisitos, cumplimiento y adaptación
- La ejecución de la Gestión de Compras.
- La Negociación como concepto en la gestión de compras.
- Los actores y las fuerzas de posición.
- El proceso de negociación.
6. Casos prácticos
- Análisis de casos prácticos y actuales de empresas reales: observar y corregir sus errores y ver sus éxitos.
CONVOCATORIA Y DURACIÓN
El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de 1 mes*, con el apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y el acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.
Convocatoria continua: Disponible a partir de febrero de 2009
Abierto el plazo de inscripción
* El periodo de acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza se podrá prorrogar más allá de 30 días naturales en caso de que, por circunstancias concretas, así se estime oportuno.
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