El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, ya que proporciona información útil para la implantación de acciones, medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora.
Índice de contenidos
ANÁLISIS FODA
MARCO DE RESULTADOS
ACTIVIDADES
Lo que menos me ha gustado:
no e ncuentro cosa alguna que no me guste en el curso desde mi punto de vsita
Lo que más me ha gustado:
la manera como está presentado el documento, su formato pdf y porque cuenta con esquemas que explican cada uno de los componentes del analisis FODA. y su importancia para lograr objetivos y metas
Te prepara para:
que una correcta aplicacion de un analisis FODA en las organizaciones, ayuda a la obtencion de resultados favorables para ésta, pues al aplicar este analisis, se toma encuenta los factores de oportunidad y riesgo para las empresas, ya que se toma encuenta facatores internos como Fortalezas con las que cuenta para obtener resultados y factores externos que son Oportunidades para la empresa, ademas de tomar en cuenta los factores de riesgo que pueden llegar a ser causa o motivo para la no obtencion de buenos resultados en la organizacion, componentes intenos es decir las Debilidades de la empresa y factores externos como son las Amenazas, debiendo generar condiciones que aumenten las Fortalezas y Oportunidades ademas de obtener la minimizacion de las Debilidades y Amenazas que afecta na la organizacion o empresa y que intervienen en el logro de los objetivo y metas de la organizacion, sea esta grande o pequeña.
Conclusión:
el presente curso ha servido para que dentro de la organizacion se tome en cuenta los componentes del analisis FODA, ya que son la base para la obtencion de los objetivos plantados en la empresa.
el curso ha sido de muy alta calidad tanto en sus componentes como en la forma clara de explciar sus conceptos.
los cuadros o diagramas que incluye el mismo, son adecuados para el objetivo del curso, introducir al estudiante en el concepto de analisi FODA, estructura de ese metodo de analisis.
Lo que menos me ha gustado:
este material es muy importante, es decir que no hay nada que no me guste
Lo que más me ha gustado:
las descripcion de las variables que intervienen en el analisis foda
Te prepara para:
en realidad retroalimente mis conocimientos, ya que en un diplomado de asesoria empresarial me desarrollaron este tema , pero recordar es aprender.
Conclusión:
EL ANALISIS FODA ES UNA HERRAMINETA QUE TODO ADMINISTRADOR DE EMPRESA DEBE CONOCER A LA PERFERSION Y SOBRE TODO UTILIZARLO CUANDO SE REQUIERA TOMAR UNA DECISION IMPORTANTE.
Lo que menos me ha gustado:
El tiempo que he tenido para la lectura.
Lo que más me ha gustado:
Lo práctico.
Te prepara para:
A determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de un proyecto ó de un hecho en sí.
Conclusión:
conociendo las debilidades y amenazas, las podemos convertir en fortalezas aprovechando las oportunidades
Lo que menos me ha gustado:
Bueno a mi me gustó todo talvéz más ejemplos.porque en realidad la esquematización es muy buena .
Lo que más me ha gustado:
Los gráficos y lo fácil que resulta la presentación.
Te prepara para:
He aprendido a presentar un proyecto utilizando el anális FODA
Conclusión:
Estos cursos son muy buenos, fáciles de enterder y de llevar a la práctica ,especiales para personas profesionales o estudiantes que les gusta innovar. funciona muy bien a la hora de presentar una tésis de grado o un proyecto en la empresa.
Lo que menos me ha gustado:
Muy breve.
Lo que más me ha gustado:
Aprender los pasos a seguir.
Te prepara para:
He reforzado mis conocimientos sobre el tema.
Conclusión:
El FODA es una herramienta de trabajo. El analisis FODA es un instrumento y/o herramienta de trabajo, que se debe tomar muy bien en cuenta para diagnosticar una organización posicionada en un determinado espacio y tiempo. Conociendo estos factores del entorno endógenos y exógenos, orientaremos todo los esfuerzos para seguir la continuidad de una organización en este tiempo de la competitividad. Posteriormente formularemos nuestro plan estratégico para un determinado tiempo, mediato, mediano y largo plazo.