Cómo Subcontratar e Importar con Seguridad Productos en China

1. Características Esenciales del Mercado Chino.

• Trayectoria de la economía china.
• Perspectivas futuras y riesgos.
• Claves de la competitividad en China.
• Principales núcleos de actividad del país.
• ¿Qué enfoque adoptar en China? Estrategias de éxito.

2. La Gestión de las Operaciones.

• Determinantes de la subcontratación.
• Selección de proveedores.
• Optimización de los procesos productivos.
• Triangulación: abastecimiento directo desde China a otros mercados.

3. Riesgos en la Subcontratación en China: Mecanismos de Protección.

• Condiciones de entrega.
• Barreras a la importación: técnicas y arancelarias.
• Certificación y homologación de productos.
• Control de calidad. Factor clave de éxito.
• Logística de aprovisionamiento en China.
• Medios de pago y su adecuada utilización.
• Aspectos fiscales en China.
• Protección de la propiedad intelectual.

4. Caso Práctico: Experiencia Empresarial de una Pyme en China.

• Qué debe y qué no debe hacerse.
• Fases del proceso.
• Enfoque global de la estructura de costes.
• Gestión completa de la cadena de aprovisionamiento.
• Cronograma de una operación de subcontratación.
• Resultados positivos obtenidos.
• Conclusiones y recomendaciones.

5. Protocolo y Comunicación: Negociar con Éxito en China.

• Principales rasgos de la cultura China.
• Las relaciones personales. Guanxi.
• Herramientas informáticas que superen las barreras lingüísticas.
• Cómo conducir con éxito una negociación.
• Aspectos prácticos.

6. Caso Práctico de una Empresa Española en China.