Presentación
Hoy en día en las organizaciones, nos encontramos en una situación de
cambio constante e incertidumbre, fruto del entorno que repercute en los
cambios organizativos, y los profesionales deben afrontarla y adaptarse.
Este
hecho provoca que cambie la manera de gestionar y que las personas tengan
que ser las protagonistas con sus competencias y conocimientos. Las
competencias son los aspectos del comportamiento que ponen en práctica las
aptitudes, los rasgos de personalidad y los conocimientos adquiridos.
Las
competencias individuales desarrollan un papel clave en la estrategia de
la empresa. La diversidad y flexibilidad de las mismas estimulan la
innovación y permiten adaptar la gestión de los
recursos humanos en las
estrategias de las organizaciones.
Todo profesional forma parte de
un equipo de trabajo o un proyecto, primero desarrollando roles técnicos y
después como responsable del equipo o del proyecto. Disponer de buenos
conocimientos técnicos no es suficiente para tener un buen desarrollo,
tanto personal como profesional, ya que son necesarias competencias
directivas para promocionar, dirigir y gestionar un equipo o un proyecto.
Las
competencias se pueden desarrollar mediante la
formación continuada,
durante la vida activa y con el ejercicio de la actividad profesional,
pero son necesarias unas pautas. Por este motivo el curso hace énfasis en
el desarrollo de las competencias directivas: autodiagnóstico,
autoconocimiento,
motivación, comunicación,
negociación,
liderazgo,
delegación,
coaching, tolerancia al estrés,
creatividad, adaptabilidad,
todas ellas protagonistas para liderar un equipo o un proyecto.
El
curso desarrolla estas competencias combinando el trabajo de los conceptos
en el aula con las sesiones de coaching, mediante entrevistas y trabajo
personal.
El coaching es un concepto que proviene del entorno
deportivo. Es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más
personas que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir
objetivos definidos previamente. En el curso nos centramos en una de las
distintas modalidades de coaching: el coaching personalizado de desarrollo
directivo, para identificar el potencial de la persona, sus puntos fuertes
y débiles, y desarrollar competencias.
El coaching aporta
beneficios tanto personales y profesionales como organizativos: ayuda a
desarrollar las habilidades de las personas, contribuye a diagnosticar y
corregir problemas o comportamientos insatisfactorios y a mejorar la
motivación y la satisfacción laboral, el liderazgo, el clima laboral y el
rendimiento del personal.
Definición de los objetivos del programa:
Identificar,
potenciar y desarrollar las competencias para lograr un mejor desarrollo
personal y profesional. - Alcanzar la
dirección de equipos. - Mejorar la
empleabilidad de los profesionales. - Dar pautas de autoconocimiento y
mejora personal y profesional. Diagnóstico de los puntos fuertes y
débiles. Coaching.
