Compras y Aprovisionamiento

1. Gestión de compras y aprovisionamiento.

• La variabilidad del mercado.
• Planificación y previsión de las compras.
• Presupuestos de compras.
• Organización administrativa de las compras.
• Coste total del aprovisionamiento.
• Rentabilidad de las compras.
• La productividad en los aprovisionamientos.

2. Gestión de Stocks.

• Clasificación de los stocks.
• Funciones y objetivos de los stocks.
• La productividad.
• Control de stocks.
• Políticas de inventario.

3. Gestión de proveedores.

• Selección de proveedores.
• Evaluación de ofertas.
• Negociación con proveedores.

4. El servicio al cliente y la calidad de la organización.

5. Organización funcional y operativa.

METODOLOGÍA:

Se combinarán exposiciones teóricas del experto con la utilización de ejemplos reales de buenas prácticas, estudio de casos y la realización de ejercicios, así como métodos de aprendizaje activos tales como discusiones en grupo, roles-plays, etc.