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Consejos y sugerencias para Microsoft Project 2000

( 13 opiniones y 1 reviews )

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Este tutorial de MS, contempla los siguientes temas: Borrar un plan previsto Cambiar el alto de fila de filas individuales Utilizar Mes como unidad de duración Determinar el primer número de ... [+más ]
Fuente:
office.microsoft.com
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1 (últimos 3 meses)
Formato:
HTML
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Consejos y sugerencias para Microsoft Project 2000
Este tutorial de MS, contempla los siguientes temas:
  • Borrar un plan previsto
  • Cambiar el alto de fila de filas individuales
  • Utilizar Mes como unidad de duración
  • Determinar el primer número de página de las páginas imprimidas
  • Guardar proyectos automáticamente
  • Crear y utilizar una plantilla
  • Funcionalidad de la interfaz de usuario

Fuente: http://office.microsoft.com/
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Opiniones

 
Valoraciones
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(13 encuestas completas)
Profesores
Temario

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
CLAUDIA MILENA
julio, 2008 muy practico

es bueno para comenzar a manejar a Project, falta la practica

¿Te ha sido útil esta opinión?
moises
julio, 2008 muy bueno

simplemente vale la pena felicito al autor o autora de este manual, claro que para llegar a un nivel mas alto hay que practicarlo pero este manual esta bien para empezar y poder llegar aun buen entendimiento de este software

¿Te ha sido útil esta opinión?
jorge
mayo, 2008 BUENO

ES UN CURSO BASTANTE BUENO QUE ABARCA TEMAS INTERESANTES Y Q SON MUY IMPORTANTE SEN EL CAMPO DE LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESAS DE CUALQUIER TIPO, YA SEA DE SERVICIOS, CONTRUCCIONES, SALUD, ETCETERA

¿Te ha sido útil esta opinión?
reynaldo
mayo, 2008 respuesta

RECIBI EL CURSO LO ESTOY PONIENDO EN PRACTICA ME AYUDA MUCHO GRACIAS, EN EL TRABAJO QUE ESTOY REALIZANDO SIGAN ADELANTE CON ESTE TIPO DE AYUDAS

¿Te ha sido útil esta opinión?
Yon Aitor
marzo, 2008 Manejo medio sobre el programa

Me ha gustado mucho la manera de explicar y su facil manejo. Ojala fusen todos tan sencillos como este. Yo lo recomiendo.

¿Te ha sido útil esta opinión?

opiniones

de usuarios que han realizado
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Reviews
alfonso Eduardo
febrero, 2008 Administración y programación de proyectos 
Nivel: Avanzado
Tiempo de lectura: > 10 horas

Lo que menos me ha gustado:
Hay algunos escritos que son muy simples, y por ende uno no puede aprender como uno desearía, en mi opinión los cursos deberían de ser más profundos.

Lo que más me ha gustado:
En la programación de obras utilizando un software como el Msp Project o el Primavera se puede llevar un control exhaustivo de todas las actividades y para que se cumplan con las metas

Te prepara para:
Las aplicaciones son para todos los proyectos ya sean edificaciones, saneamiento, eléctricos. Con esta herramienta sirve de comunicación para todos los componentes del Proyecto y a la vez facilita que sirva de medio de comunicación con la alta Gerencia para que tengan conocimiento del avance del proyecto, o en todo caso emitan una opinión al respecto.
El software es facil de aprender y va dirigido a todos los profesionales como por ejemplo yo soy Ingeniero Civil y puedo hacer programaciones en mi rama profesional porque conosco las actividades pero me vuelvo un digitador cuando no conosco la materia y tengo que tener a alguien que me asesore en la materia.
si es adecuado para iniciarse, en la actualidad todos los grandes proyectos necesariamente utilizan estos softwares para controlar las actividades,tiempo y costos,calidad del servicio que se ofrece, y ademas los riesgos posibles que pueda tener un proyecto como son las condiciones climaticas,desabastecimiento de materiale

Conclusión:
En el control de Programacion de Proyectos a combinación de la gente, sistemas y técnicas necesarias para ejecutar los proyectos y que se cumplan con las metas establecidas. En el Instituto de Administracion de Proyectos (PMI) adopta la postura que la administración de Proyectos consiste en el dominio efectivo de ocho áreas de conocimientos: Alcance,tiempo,dinero,calidad,comunicaciones,recursos humanos,contratos y abastecimiento, y administración de riesgos. El alcance se refiere a definiciones delimitadoras de determinadas tareas, actividades,contratos, asignaciones, responsabilidades. Define donde comienza un trabajo y empieza el otro (predesesoras y sucesoras). Administración del tiempo, la carrera contra el tiempo fijan la pauta del trabajo del proyecto, esto nos indica que cuando comienza una activad y cuando termina, el tiempo se transforma en una excelente vara de medición para lograr el éxito, es por esta razón que se debe de emplear un software para controlar los tiempos del proyecto. Administración de la calidad, es la piedra angular de la administración y programación de proyectos, los estándares de la calidad están definido en las especificaciones técnicas y esta relacionado con el costo y el tiempo. Administración de la comunicación es importante la comunicación en los proyectos y deben de ser administrados adecuadamente para que el proyecto pueda ser realizado con éxito hay que tener destreza para interactúan diariamente, los niveles gerenciales deben de proponer canales de comunicación. Administración de Recurso Humanos, los recurso humanos de un proyecto deben de administrarse adecuadamente y el gerente del Proyecto debe de tener amplios conocimientos en la materia para saber definir y colocar en los puestos adecuados al personal que va laborar en el proyecto, y con esto se obtendrían el mayor rendimiento del recurso humano. Administración de contratos y abastecimiento. La administración de proyectos involucra tratar con terceras personas que abastecen de materiales y equipo,el destino del proyecto depende que los materiales que se van a proporcionar sean de calidad y los equipos tengan un rendimiento optimo, es por estas razones que se debe de seleccionar que las terceras personas que van a laborar en el proyecto sean las adecuadas. Administración de riesgos. En todos los países existen riesgos como puede ser falta de experienza en el sector, los atrazos en el trabajo, alza de materiales,dificultades de flujo de caja,huelgas etc para minimizar los riesgos es necesario que el equipo de proyectos vaya resolviendo a medida que el proyecto cambia. En mi opinión es necesario que en todos los proyectos se necesitan utilizar sistemas que sean computarizados para lograr el control del presupuesto, tiempo y calidad. En la administración de Proyectos se pueden utilizar los softwares MSP Project,Primavera, Sure Track que son los mas comunes en el medio.

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