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PMM Institute for Learning

Control y Estimación de Costos en la Dirección y Gestión de Proyectos con MS Project + Risk-Project


PMM Institute for Learning (España)

Formación a empresas - In Company

Duración

16 Horas

Dirigido a

El curso está dirigido a gerentes, supervisores, ingenieros, técnicos, jefes de planificación y prof... ver másesionales que lideran o participan en equipos de proyectos y gestión de mantenimiento que buscan desarrollar capacidades para un efectivo control y toma de decisiones en los proyectos. Residentes en España

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Tipo Formación a empresas Duración 16 Horas
Método / lugar contactar con el responsable In Company
Documentos Cursos PM
Dirigido a El curso está dirigido a gerentes, supervisores, ingenieros, técnicos, jefes de planificación y profesionales que lideran o participan en equipos de proyectos y gestión de mantenimiento que buscan desarrollar capacidades para un efectivo control y toma de decisiones en los proyectos.
Para qué te prepara Clasificar estimados de costos de acuerdo a la información disponible y las fases de ejecución de los proyectos. Identificar los métodos y herramientas utilizados en la elaboración de estimados de costes para su aplicación en la solución de problemas durante la ejecución de proyectos.
Requisitos
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Temario

Control y Estimación de Costos en la Dirección y Gestión de Proyectos con MS Project + Risk-Project

Programa

  • Finanzas para no financieros
  • Estimación de Costes
  • Objetivos de un estimado de costes
  • Clasificación de estimados de costes
  • Beneficios de la estimación de costes
  • Relación de estimados de coste y fases del proyecto
  • Confiabilidad y precisión

  • Contingencia y Tolerancia

  • Métodos de estimación

  • Requerimientos de información

  • Estructura de los estimados

  • Gestión del Riesgo en los Proyectos

  • Herramientas informáticas MS Project + Risk-Project

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Sobre PMM Institute for Learning

Descripción del centro
PMM Institute for Learning es una organización creada con un grupo de especialistas investigadores de la industria a nivel internacional, dedicada a ofrecer servicios de consultoría especializada de alta calidad a las Grandes Empresas y PYMES, además de formación de alta calidad

El objetivo de PMM Institute for Learning es promover la productividad y la calidad en las grandes y pequeñas empresas, e inducir la incorporación de nuevas tecnologías que mejoren su competitividad, calidad y continuidad de negocios.

PMM Institute for Learning Provee servicios de diagnóstico e implantación de soluciones a la medida de su empresa. Con la participación de un equipo de profesionales de distintos áreas y empresas consultoras de UE, USA. Australia, África e Iberoamérica realizamos los convenios industriales para buscarle la solución a la medida de su empresa.
Ventajas de estudiar en PMM Institute for Learning
PMM Institute for Learning se diferencia del resto por: -Experiencia dictando programas dirigido a la industria -PMM Institute for learning cuenta con convenios internacionales con Institutos de Investigación, Universidades, Empresas de Tecnología en 7 países de toda Iberoamérica. -Los profesores de los programas de PMM son reconocidos profesionales del área industrial, consultores, Universidad, son certificados en áreas como el Project Management por el PMI (Project Management Institute) y el IPMA (International Project Management Association) -Cada programa ha sido diseñado para el desarrollo de las competencias profesionales que ayudan a fomentar el valor profesional en las empresas
Breve Historia del centro
El Dr. Luis Amendola después de 20 años de trabajar en la industria del petróleo, gas y petroquímica ocupando diferentes cargos técnicos, directivos y asignaciones a nivel internacional con estudios de doctorado y colaborador de revistas técnicas a nivel internacional, se propone a concursar en una universidad Europea (España) como investigador. Es cuando en el 2001 entra a formar parte del grupo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia-España. Inicia sus labores de consultoría con la Universidad dando asistencia técnica en Europa, USA, Iberoamérica Y Australia, como asesor de empresas petroleras como BP, AGIP, SHELL, ECOPETROL, PEMEX, PDVSA, REPSOL YPF, PETROBRAS, TOTAL y Sector Eléctrico Generación, Cogeneración y Eólica. Es cuando se formulan algunos cambios a nivel de investigación en cuanto a la participación de los investigadores como socios de empresa y surge la iniciativa con un grupo de investigadores de fundar PMM Institute for Learning en el año 2005.
Centro especializado en
PMM Instiute for Learning se basa en 3 áreas: -Asset Management: Gestión del Mantenimiento, Confiabilidad de Activos y Energías Renovables -Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos -Renewable Energy Consulting: Mantenimiento de Activos, Lean Maintenance, Repair Overhaul (MRO)

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