Control de Gestión

CONDUCTA FORMACIÓN, S.L.

144 
IVA inc.
¿O prefieres llamar ahora al centro?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 32 horas de estudio
Descripción

Objetivo del curso: Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario, introducir el análisis de desviaciones, fundamentar el análisis mediante ratios. Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definir objetivos controlables y congruentes, aprender a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
Dirigido a: El curso de Control de Gestión es un curso intensivo que presta especial atención a los grupos de Cuentas Financieras, imprescindible para la gestión de empresas, y reafirma aspectos básicos de la contabilidad como los Balances y el cierre contable. El curso cuenta con multitud de ejemplos prácticos así como de ejercicios que desarrollan los contenidos impartidos.

Información importante

Certificado de asistencia otorgado por CONDUCTA FORMACIÓN, S.L.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría de cuentas
Técnico de auditoría y contabilidad

Temario


PROGRAMA

1.PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

  • 1.1. Introducción al Control de Gestión
  • 1.2. Presupuestos
  • 1.2.1. Presupuestar y planificar
  • 1.2.2. Ciclo presupuestario
  • 1.2.3. Objetivos y conflictos
  • 1.2.4. Componentes del presupuesto maestro
  • 1.3. Análisis de desviaciones
  • 1.3.1. Técnica Básica
  • 1.3.2. Técnicas específicas
  • 1.3.3. Cuadro general de desviaciones
  • 1.4. Análisis mediante ratios


2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

  • 2.1. Centros de responsabilidad
  • 2.2. Criterios de evaluación
  • 2.3. Centro de costes operativos
  • 2.4. Centro de gastos discrecionales
  • 2.5. Auditoría interna y de gestión


3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

  • 3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
  • 3.2. Construcción del Cuadro de Mando
  • 3.3. La perspectiva Financiera
  • 3.4. La perspectiva del Cliente
  • 3.5. Perspectiva Interna
  • 3.6. Perspectiva de Aprendizaje

Información adicional

Alumnos por clase: 25
Persona de contacto: ANDREA GUZZO

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares