Control de Gestión y Dirección de una Empresa

Metodologías: A distancia y E-learning (a través del Campus Virtual de IMF Empresas)

Objetivos:
Conseguir el mayor beneficio para su empresa pasa por lograr la máxima eficacia en la dirección financiera y contable de la compañía. Se hace pues vital dotar a su equipo de conocimientos para el análisis de la información económico financiera, la toma de decisiones en materia de inversiones, la gestión de la financiación, o el manejo de la información contable como ejes de una política económica eficaz.

Temario:

1. El Control de Gestión y la Dirección Estratégica

2. Planificación y Control Presupuestario

3. Indicadores y Herramientas de Control

4. El Cuadro de Mando

5. Sistemas de Información: pieza clave en la Dirección

Temario ampliado

1. El Control de Gestión y la Dirección Estratégica

1.1. El control de gestión

1.2. Herramientas de los sistemas de controlde gestión

1.3. Control de gestión y estrategia

1.4. Más sobre costes

2. Planificación y control presupuestario

2.1. Introducción al proceso presupuestario

2.2. Presupuesto operativo (Actividad)

2.3. Presupuestos de inversión

2.4. Presupuesto financiero y de tesorería

3. Indicadores y herramientas de control

3.1. Objetivos

3.2. Análisis de las desviaciones

3.3. Ratios e índices para el control

3.4. Control a través de ratios

3.5. Control de las inversiones

4. El Cuadro de Mando

1.1. ¿Qué es un Cuadro de Mando?

1.2. Tipos de cuadro de mando

1.3. Balance Score Card (BSC)

5. Sistemas de información: Pieza clave en la dirección

5.1. Conceptos básicos dentro de los sistemas de información

5.2. Sistemas de Información (SI) y Tecnologías de Información (TI)

5.3. Tipos de sistemas de información y tecnologías de información