Control de Gestión: Modelo e Implantación

1.- El Modelo de Control de Gestión
- Cultura empresarial y control de gestión
- Función y misiones del Controller
- Niveles del sistema: estrategia, gestión y ejecución
- Coherencia del Sistema con la estrategia y estructura de la Organización
- Herramientas de Control
- Objetivos estratégicos y operativos en un modelo de Control de Gestión
- El modelo de control por Centros de Responsabilidad

2.- El Cuadro de Mando Integral
- Componentes del Cuadro de Mando
- Factores Clave del Éxito
- Mapa estratégico
- Indicadores de resultados

3.- Implantar una Contabilidad adaptada a las necesidades de la Organización
- La contabilidad analítica como elemento de información y control
- Análisis de los diferentes sistemas de costes
- Análisis marginal y de punto muerto
- Implantar y mantener un sistema de información contable y de costes

4.- Planificación, presupuestos y Control
- Etapas del proceso presupuestario. Elaboración
- Los centros de responsabilidad presupuestaria
- El presupuesto comercial, el plan de marketing y los objetivos de ventas
- El presupuesto de producción
- El presupuestos de compras y aprovisionamiento
- El presupuestos de estructura. Gastos generales
- El presupuesto de inversiones: selección de inversiones, análisis de rentabilidad, riesgo económico; control de inversiones
- Análisis de desviaciones presupuestarias
- Desviaciones en el modelo de costes totales