Control de Gestión en Recursos Humanos

DPO Desarrollo de Personas y Organizaciones

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Descripción

Objetivo del curso: Aportar conocimientos y metodología a personas con responsabilidad sobre la gestión de personas, tanto desde el área de Recursos Humanos como desde el ámbito de Responsables y Mandos Intermedios que requieran: Elaborar y seguir presupuestos de personal, identificar ineficiencias en costes, elaborar un Cuadro de Mando para la gestión de Recursos Humanos, auditar la gestión,...
Dirigido a: Personas del área de Recursos Humanos en general que deseen adquirir conocimientos y metodología en Control de Gestión de su área de responsabilidad. Personas de resto de áreas que tengan como responsabilidades la gestión económica de los recursos humanos puestos a su disposición.

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Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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BARCELONA
CONSTANZA, 5, 08029, Barcelona, España
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Madrid
Pza. Carlos Trías Beltrán nº 4 , Madrid, España
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Profesores

JOSE CORONA
JOSE CORONA
Socio Director DPO

Fundador de DPOPROJECTS. Con una experiencia de más de 20 años en la gestión de Recursos Humanos. Ha ocupado posiciones como Director de Recursos Humanos en y Director de Proyectos en empresas tecnológicas dando soluciones en el ámbito de la gestión de personas. Experiencia como formador en proyectos de gestión de puestos, modelos de retribución, mejora productiva y mejora de la gestión de Recursos Humanos enfocada al resultado.

Temario


Control de gestión y los recursos humanos.

  • Conceptos básicos de control de gestión aplicados a recursos humanos.
  • Identificación de las partidas de costes y su valoración.
  • Ratios de gestión. Costes estándars. Productividad. Rentabilidad. Retorno de inversión.

Gestion presupuestaria.

  • Variables a tener en cuenta en la elaboración del presupuesto de recursos humanos.
  • El presupuesto de recursos humanos. Costes salariales, plan de formación, selección, planificación y organización de los recursos, políticas de desarrollo profesional, modelos de retribución variable y flexible, prl y rsc.
  • Control de costes de personal. Provisiones y previsiones.
  • Identificación de desviaciones y toma de decisiones. Variaciones en los costes.
  • La cuenta de resultados de recursos humanos. Cuenta de resultados previsional.

Cuadro de mando de recursos humanos.

  • Proceso de definición de ratios y recopilación de datos necesarios.
  • Ratios del negocio necesarios para valorar resultados de recursos humanos.
  • Tipos de ratios: económicos, planificación, desarrollo y competencias, prevención, de gestión.
  • Definición del cuadro de mando.
  • Herramientas business intelligence.

Auditoria y gestion de riesgos en recursos humanos.

  • Riesgos legales en recursos humanos.
  • Identificación de riesgos y su valoración.
  • Auditoría laboral y de administración de personal. Identificación de ineficiencias y riesgos.
  • Auditoría sobre la gestión de recursos humanos. Identificación de ineficiencias y aportación de mejoras en los procesos de gestión.

Información adicional

Información sobre el precio:

Pago del 100% del curso por transferencia bancaria. Inscripciones hasta 11 de abril 2012.


Observaciones:

Curso de formación presencial Sesión de 9:00 a 14:00 y de 15:00 a 18:00 + Entorno colaborativo Campus Virtual DPO Acceso desde 19 de abril a 25 de junio 2012


Persona de contacto: Jose Corona

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