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Análisis de los pasos para detectar en la organización o empresa los costos que se constituyen en una sobrecarga que afecta en muchos casos a las utilidades reales periódicas, con un ejemplo práctico
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Análisis de los pasos para detectar en la organización o empresa los costos que se constituyen en una sobrecarga que afecta en muchos casos a las utilidades reales periódicas, con un ejemplo práctico que señala cómo se calculan los costes de la mala calidad y unos indicadores que permiten observar la influencia en un periodo contable sobre la rentabilidad de la organización empresarial.
Indice de contenidos
1. Objetivo general
2. Relación de cotes y calidad
3. Norma ISO 9001
4. Costos de conformidad y no conformidad
5. Satisfacción del cliente
6. Fallos internos y externos
7. Calidad y rentabilidad
8. Indicadores
9. Balance general
YO PIENSO QUE EL CURSO DE CISTES DE CALIDAD ES MUY BUENO YA QUE LA ALIDAD DE UN PRODUCTONACE EN EL DISEÑO Y PUES COMO DICE EL MISMO CURSO LA CALÑIDAD NO CUESTA LO QUE CUESTA ES LA MALA CALIDAD ADEMAS PARA DESARROLLAR UN BUEN PRODUCTI Y /OSERVICIO SE NECECITA ADEMAS DE UN COSTO ABSEQUIBLE SEA DE EXCELENTE CALIDAD.
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Fernando
noviembre, 2009
Normal
El curso es muy práctico y así se puede recordar algunas informaciones de costo de calidad. Pero, hay muchas imagenes.
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DIEGO
agosto, 2009
MUY BUENOS
ESTOS CURSOS SON MUY BUENOS POR QUE TEN DAN EL ESQUEMA COMPLETO PARA LA PRACTICA DE CALIDAD TOTAL JUNTO A LA TEORIA FUNDAMENTAL CON ESTOS CURSOS YA NOMAS FALTA PONERLOS EN PRACTICA
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paz
mayo, 2009
muy bueno
me sirvio para dar apoyo a mi clase de costos de calidad, como material para los alumnos, agradecida
