Curso: Creación de Equipos de Trabajo Finalidad:
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Esta acción formativa se dirige a personas cuyo entorno de trabajo
esté relacionado con la gestión de los recursos humanos de una
organización y más específicamente a personas con responsabilidad en
equipos de trabajo.
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El objetivo general es aportar conocimientos y técnicas a los
componentes de los equipos de trabajo de forma que la cooperación
entre ellos sea eficiente y eficaz, permitiéndoles centrarse en lo
importante y no en lo urgente. Se trata de un curso teórico que
solamente permite realizar prácticas sobre el CD Rom multimedia que
constituye su material básico de estudio.
Los objetivos específicos son: conocer la importancia del
trabajo en equipo, profundizar en los modelos y métodos existentes de
trabajo en equipo, cómo estructurar y organizar un equipo de trabajo,
análisis de técnicas para animar y potenciar un buen trabajo en equipo.
Al
finalizar el curso, el alumno aprenderá las condiciones, estrategias y
mecanismos que se requieren para conformar equipos exitosos y fructíferos.
Será
capaz de dirigir equipos de trabajo eficaces.
Contenido:
La materia troncal de la acción formativa está dividida en tres
módulos: Lo que se ve (13 horas lectivas), Lo que no se ve (8 horas
lectivas) y Los métodos (9 horas lectivas) que se encuentran en el
multimedia web al que accede el alumno, finalmente contiene un módulo
sobre Sensibilización medioambiental (3 horas lectivas) que está
incorporado dentro de la plataforma de teleformación eafor.
La
acción profundiza sobre los modelos, métodos y organización del trabajo en
equipo para mejorar el rendimiento de los grupos de trabajo. El módulo
sobre sensibilización medioambiental informa al alumno sobre la normativa
y las medidas preventivas y correctoras aplicables.
El
alumno, además de las actividades de estudio teórico-prácticas que se le
proponen en el multimedia web, tendrá que realizar ejercicios y una prueba
de evaluación continua que encontrará en la plataforma de teleformación.
Los momentos en que debe realizar cada una de estas tareas se encuentran
descritos en la Guía didáctica del curso (que tiene accesible a lo largo
de todo el curso en la plataforma de teleformación); debe realizar los
ejercicios tras el estudio de cada uno de los temas de estudio y la prueba
de evaluación, al completar el estudio de todos los temas.
A
continuación se desarrolla el guión de la acción formativa:
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Módulo: lo que se ve
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Teoría:
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Importancia del trabajo en equipo
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Modelos/Métodos
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Pre-adizes/Adizes
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Prácticas:
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Análisis de los estilos de dirección de un grupo de trabajo
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Ejercicios obligatorios de cada uno de los temas anteriores
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Para la realización de la parte práctica de este módulo
(´prácticas´ contenidas en el CD Rom más ejercicios obligatorios),
cada participante empleará 3 horas de las 13 que tiene como
duración total.
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Módulo: lo que no se ve
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Teoría:
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El trabajo en equipo
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Comportamientos
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Prácticas:
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Establecimiento de roles en un equipo de trabajo
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Ejercicios obligatorios de cada uno de los temas anteriores
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Módulo: los métodos
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Teoría:
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Preparación y animación
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Herramientas
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Prácticas:
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Preparación de reuniones de equipos de trabajo
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Ejercicios obligatorios de cada uno de los temas anteriores
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Evaluación del aprendizaje
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Evaluación de calidad final.
ConclusiónA la finalización del curso el alumno
habrá conseguido, tal como se explicaba en los objetivos de la acción
formativa, aprender las condiciones, estrategias y mecanismos que se
requieren para conformar equipos exitosos y fructíferos.
