Cuadro de mando integral: balanced scorecard

ENAE Business School

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Murcia

  • Inicio

    Fechas a elegir

La gestión de la estrategia en la empresa y la toma de decisiones ha ido especializándose cada vez más y pasa de ser un “arte”, creativo y basado en la intuición, a ser una “ciencia”, con procesos repetibles y medibles. 

Existen metodologías que permiten medir lo bien que estamos ejecutando la estrategia establecida. Conocer, familiarizarse, desarrollar y evaluar la Estrategia a través de una metodología de despliegue estratégico como el cuadro de mando integral [Balanced Scorecard] es en esencia la base de este módulo. El control estratégico a través de dicha metodología es un ...

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Murcia
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Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Objetivos y Perfil de participantes
Un mercado altamente competitivo, cambiante a altas velocidades y que exige respuestas de alto nivel, obliga a las organizaciones a reflexionar la forma de diseñar su estrategia, a cambiar paradigmas sobre la forma de abordar y enfrentar las variables que consideran afectan directa o indirectamente los resultados. Por eso, planteamos este módulo, con una fuerte orientación teórico-práctica [30%-70%] sobre el diseño e implementación del Balanced Scorecard (cuadro de mando integral),
Entre los principales objetivos del curso apuntamos a:
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Materias

  • Cuadro de mando
  • Cuadro de mando integral
  • Metodología

Temario

Programa

1. BALANCED SCORECARD Y CUADRO DE MANDO: ESTRATEGIA Y MEDICIÓN

· El Control de gestión actual. ¿Gestión del Control?

· Evolución de ambos conceptos y situación actual

· Del diseño de la Estrategia a la medición de los objetivos

· Diferencia y conexiones entre ambas herramientas. El Cuadro de mando como complemento del BSC

· Otros modelos alternativos al BSC

2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL BALANCED SCORECARD

· 1. El Balanced Scorecard como elemento básico de la Planificación estratégica

· 2. Elementos esenciales:

...

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