Cuadro de Mando Integral

Objetivo

Difundir la técnica y metodología del Cuadro de Mando Integral como herramienta para la implantación, ejecución y control del “Plan Estratégico”

Contenido

• Introducción al Cuadro de Mando Integral
• Mapas Estratégicos
• Perspectiva Financiera y del Cliente
• Perspectiva de los procesos
• Perspectiva del crecimiento y el aprendizaje
• Proyecto del Cuadro de Mando Integral
• Ejercicio práctico

Información adicional:
Las empresas en la actualidad, basan la creación de valor fundamentalmente a través del desarrollo de los activos intangibles (como el conocimiento y la información), cuya característica principal es la de oficiar como indicadores de futuro. Estos sustituyeron a los activos tangibles, representados por los indicadores financieros, que se caracterizan por medir resultados pasados. Una correcta utilización de los activos generadores de valor, debe estar basada en la capacidad de medirlos, describirlos y alinearlos con la estrategia de la organización.
El Cuadro de Mando Integral, es el instrumento idóneo para “Implementar y Medir la estrategia”, transformándola hacia términos operativos y haciendo de la misma una tarea cotidiana. Su desarrollo, a partir de la “Planificación Estratégica”, así como su implementación y seguimiento, resulta de particular relevancia en la gestión de empresas con o sin fines de lucro, públicas o privadas.

El Curso está orientado hacia Directivos, Gerentes o mandos medios de la Administración Pública o Privada, en el entendido que los mismos serán los responsables de las políticas, desde sus respectivas posiciones de planificadores, directores, ejecutivos o gestores.