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Administración de empresas

Autor: Maria Eugenia Riquelme
Curso:
9,27/10 (11 opiniones) |42676 alumnos|Fecha publicación: 04/10/2005
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Capítulo 11:

 Metodología de Planificación II

b) Metodología 2.

Los pasos que involucra ésta metodología son:

Determinación de objetivos o metas

Consiste en determinar las metas finales de lo que se desea alcanzar o resolver. La determinación de objetivos fija el énfasis principal de planes a establecer para el futuro.

Establecer premisas básicas

En ésta etapa se deben establecer las premisas o supuestos básicos, que permitan pronosticar el comportamiento de la planificación y básicamente de los objetivos.

Identificar opciones

Se debe investigar vías alternativas de acción especialmente de las que no son factibles a simple vista. Con frecuencia una alternativa que no era la más obvia en una primera instancia resulta ser la mejor.

Comparar las opciones con las alternativas

El problema en ésta etapa es reducir las alternativas para analizar las mejores.

A través de la evaluación de las opciones o alternativas de acción se debe determinar cual o cuales de ellas logran alcanzar mejor los objetivos. En esta etapa se consideran los recursos disponibles en relación a los objetivos y a las oportunidades.

Selección de una alternativa

En ésta etapa se debe elegir la mejor y la más factible alternativa. Es el punto donde se adoptan las decisiones.

Formular planes de apoyo

En éste punto se deben elaborar los procedimientos, políticas, programas, estrategias y otros que sustentan la planificación, elaborando además los presupuestos que permitan controlar los resultados finales.

Capítulo anterior - Metodología de Planificación I

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