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Capítulo 5:

 Estrategias. Empresa de mensajería

En virtud del análisis de situación que se ha realizado sobre el negocio del servicio de mensajería, y que la situación actual la sitúa como un negocio sustentable, atendiendo el marco competitivo y normativo vigente (Ley 1.822) Se adoptará  la variable FO, DO,FA,DA del método F.O.D.A. Donde se maximizarán tanto las Fortalezas como las Oportunidades

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Habilitar en el término de 2 años  cuatro sucursales. Crear una Mutual para el financiamiento de rodados de los mensajeros.

Asociarse a negocio de  ventas de motos

 

FORTALEZAS

Empresa radicada con mas de 6 años en C.A.B.A. Personal competente. Clientela estable

DEBILIDADES

No poder acceder a líneas crediticias para expandirse. 

OPORTUNIDADES

La moda de los servicios de mensajería y delivery

FO (maxi-maxi)DO (mini-maxi)

AMENAZAS

Los accidentes de tránsito

No poseer la habilitación definitiva

FA (maxi-mini)DA (mini-mini)

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