Implementación ISO 9001/ ISO 14001:2015

ANOVA Calidad
En Paterna
  • ANOVA Calidad

180 
+ IVA
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Información importante

  • Curso
  • Paterna
  • 16 horas lectivas
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    Mayo
Descripción

Cualquier empresa, sea que ofrece un producto o un servicio, debe tener un control de la calidad del material que expone al consumidor. Además, no solamente se debe inspeccionar este tipo de elementos, sino también todo lo que relaciona a la empresa; la calidad del trabajador, el estado del espacio en el que se trabaja y muchos otros aspectos, para asegurar que el negocio tiene las condiciones adecuadas en todos los sentidos.
Para verificar este tipo de requisitos hay personas, tanto internas como externas a la empresa, que se ocupan de vigilar el correcto funcionamiento. Éstas se aseguran que se cumplan y se implemente adecuadamente la Norma ISO 9001:2008.
Este curso presencial, ofrecido por ANOVA Calidad, de dos días de duración te da la oportunidad de aprender los fundamentos de la gestión de la calidad en las empresas y organizaciones, habilitándote para poder tener la responsabilidad de supervisar e implantar correctamente la norma legal de calidad en las empresas.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Mayo
Paterna
Guglielmo Marconi, 11, 46980, Valencia, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de calidad
Sistemas de Gestión
Auditóría
Gestión operativa
Preparación
Programación
Procesos
No conformidades
Evidencia objetiva
Redacción
El auditor
Comunicación
Norma ISO 9001:2008
Visión del auditor
Herramientas
Técnicas de calidad
Sistemas de calidad

Profesores

Tomás Palmitesta
Tomás Palmitesta
Tutor

Director de AVANTI Performance. Experto en Calidad y Productividad. Auditor de certificación ISO 9001 Lead Tutor IRCA QMS de Auditores de Certificación Mas de 30 años de experiencia en el campo de gestión de calidad, gestión y mejora de procesos y técnicas de dirección

Temario

  • Evolución – Entiende los nuevos Sistemas de Gestión
  • Contexto de la organización - Comprende los requisitos de un Sistema de Gestión Integrado de la Calidad y Medio Ambiente
  • Liderazgo - Comprende las responsabilidades de la Alta Dirección.
  • Planificación - Aplica una estrategia para tu Sistema de Gestión Integrado
  • Apoyo - Gestiona tus recursos de manera eficiente üOperación - Identifica los requisitos para la realización del producto
  • Desempeño – Evalúa y asegura un desempeño eficaz
  • Mejora – Aplica la mejora continua y asegura la continuidad del negocio