Curso Avanzado de Gerencia
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario intensivo
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
80h
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Duración
4 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
-
Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
La Gerencia es hoy en día responsable del éxito o fracaso de una organización, por lo tanto exige que todo ejecutivo deba ser efectivo.
Fortalecerá su perfil como Gerente. Será capaz de identificar los cambios innovadores que su empresa requiere
Información importante
Documentos
- Avanzado de Gerencia.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Brindar a los participantes, una serie de herramientas en las que se combinan conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales y en diversos entornos.
El curso ha sido diseñado para proporcionar al participante:
* Conocimientos gerenciales de vanguardia sobre los temas claves de las áreas funcionales, estrategia y dinámica organizacional.
* Una visión de las mejores prácticas de gerencia que distinguen a las empresas líderes y su aplicabilidad a la realidad empresarial, incluyendo a los conocimientos para poder utilizar las diferentes herramientas y técnicas consagradas como más eficaces y eficientes.
* La oportunidad para potenciar las competencias personales que distinguen a un buen líder.
* Conocimientos de la Dirección Proyectos para líderes de equipos que trabajen bajo proyecto.
El Curso Avanzado de Gerencia, va dirigido a:
* Gerentes cuyas carreras se dirijan hacia las más elevadas posiciones en las organizaciones, especialmente para quienes se proyecten hacia cargos con altos niveles de responsabilidad, involucrados en la toma de decisiones estratégicas.
* Directores de PYMES.
* Miembros de equipos de proyectos: directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo.
* Titulados superiores: Ingenieros, arquitectos, licenciados y diplomados que deseen adquirir competencias gerenciales.
* Técnicos que quieran enfocar su actividad profesional hacia la gerencia en sus organizaciones.
No se requieren requisitos previos
Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido por la Fundación General de la Universidad de Valladolid.
La Universidad de Valladolid es una universidad española de reconocido prestigio. Su extensa red de relaciones internacionales, sus prestigiosos centros de investigación, el enorme potencial cultural y deportivo y un rico patrimonio arquitectónico y documental conforman un entorno académico excepcional, homologable al de las más antiguas universidades europeas a las que por historia, por su nivel de excelencia y por la calidad de su investigación.
Es un curso eminentemente práctico e interactivo, el alumno estará en contacto constante con su tutor, el cual le ayudará a progresar y comprender los conceptos que se estudien y a desarrollar las competencias que ha de poseer un Gerente.
Una vez recibida la solicitud de información uno de nuestros expertos se pondrá en contacto con usted en un plazo máximo de 48 horas para informarle del curso en el cual esté interesado.
Sí, los alumnos tienen la posibilidad de descargarse todos los contenidos en pdf. De esta forma irán creando un libro que les servirá como manual de consulta en el futuro, o simplemente estudiar los contenidos en papel.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Dirección de equipos
- Gerente
- Gestión empresarial
- Empresas innovadoras
- Empresarios
- Estrategias competitivas
- Economía básica
- Coaching empresarial
- Liderazgo
- Liderazgo estratégico
- Recursos Humanos
- Trabajo en equipo
- Administración
- Director general
- Motivación
- Marketing básico
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades personales
- Habilidades sociales
- Inteligencia emocional
Profesores
Ana Beatriz López Paredes
Administradora de BPMSat
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid. Directora General de BPM Sat y Gerente de DIMA 3D. Experta en Inversión y Financiación.
José Manuel González Varona
Gerente de BPM Sat, s.l.
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Máster en Dirección de Proyectos por la Universidad de Valladolid y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales por el Colegio Nacional de Doctores en Ciencias Políticas de Madrid. Gerente y Responsable de Formación en BPM Sat, s.l. Profesor en Bureau Veritas Centro Universitario Miembro de la asociación profesional en Dirección de Proyectos AEIPRO. Certificado IPMA D por AEIPRO. Miembro de la Asociación Empresarial de Peritaje y Valoraciones Judiciales.
Ralui George Colmenares
Tutor de BPMSat
Licenciado en Ciencias Navales mención Electrónica, Especialista en Gerencia Publica, Master en Logística y Master en Dirección de Proyectos, actualmente es PhD Student en Ingeniería Industrial en la Universidad de Valladolid, en el grupo INSISOC (Complex Systems Engineering) investigador en las áreas de Sistemas Complejos, Modelos de Riesgos en la Dirección de Proyectos, Gestión Empresarial, Marketing y Estrategia y Nuevas Tecnologías de Producción Industrial Tiene más de 20 años de experiencia en el campo de Gestión de Riesgos y Gerencia para el Control de Pérdidas
Temario
Empresa y Sociedad.
- Contexto empresarial desde la visión económica:
- Empresa como conjunto organizado de factores de producción para obtener beneficios
- Actividades funcionales de la empresa y factores condicionantes
- Herramientas para gestión de la estrategias y operaciones
- Clientes, como protagonistas principales y factor indispensable en los negocios
2. La empresa y la sociedad (Gestión de los interesados)
- Teoría de Stakeholders
- Herramientas para la identificación y posterior análisis de los Stakeholders
- Gestión de los interesados para organizaciones que trabajan en proyectos
3. El contexto internacional
- Empresas en un mundo globalizado
- Empresas en mercados saturados
- nuevo conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas
Gestión de la Organización
- Planificación de la estrategia económica
- Estrategias a corto plazo
- Fundamentos para la valoración económico-financiera
- El equilibrio en las relaciones económicas-financieras
- Planificación y optimización de la actividad económica de la empresa a largo plazo.
2. Operaciones
- Técnicas de análisis y gestión de la demanda; Planificación y programación; Total Quality Management; Lean Manufacturing; Just in Time; Control de procesos.
- Tipos de estrategias y sus diferentes efectos.
- El éxito y las estrategias de operaciones.
3. Marketing
- Hablemos de Marketing
- El marketing relacional en un mundo cada vez más virtual
- El paso hacia el Social media, ¿Cuándo? ¿Cómo? Errores comunes
- Estrategias de Marketing emocional
- los “Millennianls”
Dirección de Proyectos.
- La Dirección de Proyectos
- Concepto; organismos rectores; estándares; herramientas
- Las organizaciones y la Dirección de Proyectos
- Qué caracteriza a una organización orientada a proyectos
- La Project Management Office (PMO) y la Enterprise Project Management Office (EPMO)
- La madurez de las organizaciones en la dirección de proyectos.
- Implantar la Dirección de Proyectos en una organización con un Sistema Integrado de Gestión.
Herramientas del gerente exitoso.
- El Gerente Efectivo
- La efectividad puede aprenderse
- Cómo controlar su tiempo
- Herramientas gerenciales
2. Equipos de Alto Desempeño y Coaching Gerencial
- A pesar de lo evidente no somos iguales
- Aprender a escuchar
- Inteligencia emocional como herramienta para formal equipos
- Promover la diversidad para favorecer el contraste de ideas y múltiples enfoques
- La primera entrevista, muy clave en el Coaching
- Las preguntas claves y cuando utilizarlas
- Asignarles tareas a los clientes para obtener los mejores resultados y qué hacer si estos no las llevan a cabo
- Formular planes de acción que funcionen
3. Liderazgo y Negociación
- Gerencia de personas
- Modelo de liderazgo situacional (Hersey-Blanchard)
- Modelo de liderazgo adaptativo (Ronald Heifetz)
- Separar a las personas del problema
- Distinguir posiciones de intereses
- Generar opciones creativas
Estrategia y Cambio.
- Gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio
- Desarrollo de la Estrategia
- El análisis Estratégico
- Formular la Estrategia
- Ejecutar la Estrategia Empresarial
2. Conocer los diferentes factores que Impulsan los cambios en las Organizaciones
- El cambio y las personas
- La agenda del cambio estratégico
- Creencias y cambio organizacional
3. Conocer los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios
- La complejidad de las organizaciones
- Las empresas y los sistemas de gestión
- Sistemas de gestión integrados
- Beneficios de la integración de los sistemas de gestión
- La ética y los negocios.
Información adicional
Se utiliza un sistema de formación eLearning cuyas características fundamentales son:
• Enseñanza basada en autoaprendizaje en Campus Virtual desarrollado en tecnología Moodle.
• Apoyo permanente de un tutor a través del Campus Virtual.
El apoyo en el proceso de aprendizaje será proporcionado por un tutor personal y la colaboración puntual de profesores universitarios, colaboradores externos y otro personal de BPMSat.
Nuestro Campus Virtual permite el estudio dinámico, mediante recursos multimedia incluyendo tablas y gráficos interactivos, videos�Una vez completado el programa formativo, el alumno recibirá un Diploma expedido por la Fundación General de la Universidad de Valladolid. La Universidad de Valladolid es una universidad española de reconocido prestigio. Su extensa red de relaciones internacionales, sus prestigiosos centros de investigación, el enorme potencial cultural y deportivo y un rico patrimonio arquitectónico y documental conforman un entorno académico excepcional, homologable al de las más antiguas universidades europeas a la
¿Necesitas un coach de formación?
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