Curso avanzado de liderazgo y gestión empresarial

Especialista en Técnicas de Mejora de la Gestión Empresarial

Inetcom Internacional
A Distancia

Precio a consultar
¿O prefieres llamar ahora al centro?

Información importante

  • Postgrado
  • A distancia
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si llevas a cabo tareas de gestión empresarial u ocupas puestos de responsabilidad en una empresa y te gustaría ampliar tus conocimientos en este ámbito, el Curso de Especialista en Técnicas de Mejora de la Gestión Empresarial, impartido por Inetcom Internacional, es la opción perfecta, pues te proporciona las herramientas para dirigir y gestionar los problemas del mundo empresarial y te prepara para enfrentarte a los cambios futuros.

El curso, publicado por emagister.com en la sección de habilidades directivas, está dirigido a profesionales, directivos y autónomos que quieran desempeñar con éxito un puesto directivo. Se imparte a distancia, por lo que podrás repartir las horas de estudio como más te convenga. Además, el centro de estudios te enviará los materiales de aprendizaje y, una vez finalizada la acción formativa, te hará entrega de un diploma y certificado de profesionalidad con el número de horas lectivas y de prácticas cursadas junto con las calificaciones obtenidas.

El programa está dividido en tres módulos. En el primero aprenderás los fundamentos del management y el liderazgo, cómo realizar una dirección estratégica, el cuadro de mando integral y los distintos tipos de dirección. El segundo abarca la gestión de la innovación, el conocimiento y el cambio, así como la reingeniería de los procesos de negocio. La última unidad recoge distintos aspectos como la gestión de la calidad del servicio, la externalización y el datawarehousing, así como un apéndice normativo y un glosario de términos.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de empresas
Dirección estratégica
Calidad en el servicio
Gestión de equipos
Innovación
Habilidades de liderazgo
Cuadro de mando
Evaluación por competencias
Análisis de procesos
Reingeniería
Gestión de la innovación
Equipos de trabajo
Solución de problemas
Management
Dirección de personas
Cuadro de mando integral
Gestión de personas
Gestión por procesos
Dirección internacional de empresas
Trabajo en equipo
Habilidades personales
Planificación estratégica
Outsourcing
Organización
Modelos de negocio
Liderazgo

Temario


CONTENIDO.MÓDULO I.

Tema1. FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DEL MANAGEMENT.
Historia de la Dirección. Niveles de Dirección. Papeles de la Dirección. El Proceso del Cambio. Liderazgo. Nueva Cultura. Nuevas Formas Organizativas. Dirección Estratégica. La Organización y la Dirección. Un Resumen del Papel de la Dirección en las Organizaciones.


Tema2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Introducción. Nuevos Enfoques Estratégicos. Aclaración de Conceptos. El Proceso Estratégico. La Planificación Estratégica. Cultura Estratégica. Aportaciones y Límites de la Planificación Estratégica. Causas de Fracaso en la Planificación Estratégica. Dirección Estratégica. Necesidad de la Dirección Estratégica. Evaluación de Estrategias. La empresa, la Dirección y su Gente. Esquema de Trabajo Empresarial. Perfil del Futuro.


Tema 3. LIDERAZGO Y MANAGEMENT.
Introducción. Conceptos previos: definición y aspectos relevantes del liderazgo. Aproximaciones teóricas al liderazgo. Influencia de los líderes en el comportamiento organizacional. Análisis experimental de los estilos de liderazgo. Función del poder en el liderazgo. Funciones del líder. Características del jefe. Presiones y problemas del liderazgo.



Tema 4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL.
Introducción. Antecedentes. Definición y Conceptos Básicos. Fases en la Implantación de un Cuadro de Mando Integral. Equipo Necesario para Implantar un CMI. Errores en la Implantación de un CMI. Algunas Lecturas Interesantes.


Tema 5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO), VALORES (DPV), HÁBITOS (DPH), Y AMENAZAS (DPA).
Introducción. Dirección por Objetivos. Dirección por Valores. Dirección por Hábitos. Dirección por Amenazas.




MÓDULO II.

Tema 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN.
Introducción. Concepto de Innovación. Tipos de Innovaciones. Proceso de Innovación Tecnológica. La gestión de la Innovación en la Empresa.

Tema 7. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
La estructura de la Gestión del Conocimiento: el Aprendizaje Organizacional. El Aprendizaje Organizacional a través del Aprendizaje Personal. La Integración de la Gestión de Personas y Conocimiento como Fuente de Competitividad. La Motivación para el Aprendizaje: Creación del Ambiente Propicio.

Tema 8. GESTIÓN DEL CAMBIO. Introducción. El Concepto de Cambio. Causas del Cambio. El Proceso de Cambio.

Tema 9. REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO.
Introducción. Los procesos de organización y administración. La reingeniería de procesos de negocio. Algunas ideas finales.

Tema 10. EL BENCHAMARKING COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN DE LA COMPETENCIA: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA.
Introducción. El Término Benchmarking. El Papel del Benchmarking en el Proceso de Dirección Estratégica: Análisis. Competitivo versus Benchmarking. Fases del Proceso de Benchmarking. Tipos de Benchmarking. Ventajas e Inconvenientes del Benchmarking. Otras Áreas de Aplicación del Benchmarking.




MÓDULO III.

Tema 11. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO.
Introducción a la Calidad del Servicio. Gestión de la Calidad del Servicio. Elementos e Implicaciones Organizativas en la Gestión de la Calidad del Servicio.

Tema 12. LA EXTERNALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES: EL OUTSOURCING Y LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES.
La Evolución de las Formas Organizativas. Bases Teóricas del Outsourcing y los Nuevos Modelos Organizativos. El Outsourcing. Organizaciones Virtuales y en Red. Conclusiones.


Tema 13. DATAWAREHOUSING.
El problema de la información. La gestión de la entropía. Antecedentes y soluciones. El principio de indeterminación de Heisenberg. Modelos de implantación de DataWarehouse. Principios de reutilización en los sistemas de información de gestión. Consideraciones técnicas. El tamaño de "la máquina". Modelo de información universal. La pirámide esencial. El sistemaglobal de información de gestión.

Tema 14. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.

Tema 15. GLOSARIO DE TÉRMINOS.


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares