Son los siguientes:
1. VALORES: El coaching como tiene base fundamental, los valores subyacentes ya han sido discutidos. Si no, se convierte simplemente en una serie de trucos conductuales o algunas técnicas de comunicación interesante.
2. RESULTADOS: El coaching es un proceso orientado a resultados y tiene como consecuencia la mejora continua del desempeño, ya sea individual o grupal.
3. DISCIPLINA: El coaching es una interacción disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como para crear las condiciones esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las habilidades críticas y manejar adecuadamente una conversación de coaching.
4. ENTRENAMIENTO:Para emprender conversaciones de coaching reales, se requiere de entrenamiento. No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos, ya que no se garantiza que se lleve a cabo conversaciones orientadas a mejorar el desempeño en los proyectos en la empresa.
|
1. Ser líder Es un enfoque disciplianario de la Liderología como la ciencia de la transformación... [14/03/06] |
5.249 | ||||
|
2. Liderazgo. Ser un líder Liderazgo en nueve pasos . Sepa cómo ser un líder en un ámbito de empresa ,... [20/02/09] |
1.497 | ||||
|
3. Consejos para líder de trabajo Curso de liderazgo. Para muchas personas ser un líder de familia u organización es... [24/11/11] |
56 | ||||