Curso de Consultoría y Metodología para la Implantación de un ERP

Presentacion
En este curso aprenderás a implantar un sistema de gestión integral o ERP en una empresa.

Intentaremos no solo explicarte teóricamente los conocimientos que debes tener para ser consultor, sino que intentaremos explicarte ejemplos prácticos y casos reales que nos han sucedido en nuestra trayectoria como consultores en distintos ámbitos del mundo empresarial.

Sobre todo, intentaremos detallar la metodología empleada por nosotros en las implantaciones de un ERP que según nuestra experiencia es aplicable tanto en proyectos muy pequeños como en proyectos grandes.

* Definiciones y términos de consultoría
* Tareas del consultor. Desde formador a director de proyectos.

Curso de 10 horas, se dispone de 20 días para realizarlo desde el instante del pago.
Resumen del curso de consultoría ERP

* Metodología detallada de implantación de proyectos ERP.
* Desde la elaboración de la propuesta hasta el arranque definitivo, pasando por la planificación del proyecto y su seguimiento.
* Se incluyen documentos modelo, es decir, "plantillas" y muestras para la realización de los siguientes documentos asociados al proyecto:
o Análisis inicial (PDF) incluyendo las principales áreas de negocio
o Propuesta / Contrato
o Planificación de proyecto
o Orden del día
o Acta
o Parte de asistencia
* Pautas para la gestión de incidencias durante la implantación
* Casos reales de situaciones ocurridas en cliente y su resolución

Público objetivo

* Estudiantes de últimos cursos de carrera y recién licenciados que deseen enfocar su carrera profesional al mundo de la consultoría de los ERPs.
* Gente con experiencia en otros sectores que decidan iniciarse como consultores.
* Consultores/Implantadores de otros ERPs libres o propietarios que deseen cotejar su propia metodología, consejos y pautas de actuación con las expuestas en este curso. (Se admiten, por supuesto, todo tipo de sugerencias y críticas constructivas, además de opiniones personales)

Resumen de metodología de un proyecto de implantación. Fases y tareas a alto nivel

* Metodología de un proyecto de implantación

FASE 1: Pre-Venta

* FASE 1: Pre-Venta

• Venta : De la propuesta al contrato
• Documentos de control de calidad y seguimiento de proyecto

FASE 2: Pre-Implantación

* FASE 2: Pre-Implantación

• Análisis inicial. Introducción
• Como realizar un análisis inicial
• Ejemplo Plantilla análisis inicial
• Descarga Plantilla análisis inicial fitxer
• Planificación del proyecto
• Ejemplo de plan de proyecto

FASE 3: Implantación

* FASE 3: Implantación

• Formación y prácticas en una implantación
• El orden del día de una Jornada en Cliente
• Ventajas de elaborar el acta de una sesión o jornada en cliente
• Ejemplo de acta de sesión o jornada en Cliente
• Tareas posteriores a la sesión o jornada en cliente
• El parte de asistencia
• Seguimiento de proyectos
• Reflexiones sobre la fase de implantacion

FASE 4: Soporte al arranque

* FASE 4: Soporte al arranque

• Migración de datos. Subproyecto de implantación

Mostra només el tema 6
FASE 5: Conclusiones

* FASE 5: Conclusiones