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Capítulo 4:

 Cooperativa. fortalezas y oportunidades. enfrentar amenazas

Como sostener las fortalezas

­Continuar fomentando la filosofía cooperativista y su correspondiente capacitación.­Supervisión y seguimiento a la capacitación en la administración de sus negocios.Fomentar la creatividad.Buscar formas de motivación e incentivo, incluyendo aumento monetario en las horas de trabajo de los trabajadores cooperativos.Actualización y compra de material de seguridad de última generación.Cambio por seguridad de publicidad en distintos medios de comunicación de Capital y Provincia de Buenos Aires.Estar encuadrados dentro de la normativa de las leyes vigentes en materia de seguridad, tanto de la CABA y de la Pcia. de Buenos Aires, donde actualmente tenemos habilitación.Atender las sugerencias del personal proactivo de todos los objetivos.

Oportunidades

­Existencia de un mercado demandante de servicios, producto del aumento de la inseguridad social.Aunque sin capacitación, se encuentra fácilmente personal para el trabajo de vigilancia y custodia. Esto es debido a los índices de desocupación.Acceso a tecnología de punta sin necesidad de recurrir a créditos.Altas posibilidades de ser contratados por organismos del Estado.Ofrecimiento de organismos internacionales cooperativos de líneas crediticias y capacitación técnica.Situación económica y financiera internacional ante la visión cooperativista.Posibilidad de incorporación de nuevos mercados provinciales de la Argentina.

Amenazas

Cambio de políticas de mercado en detrimento de las cooperativas.Apertura de mercados a empresas no cooperativas.Obligatoriedad y cumplimiento de la ley de contrato de trabajo.Dificultades en la incorporación de nuevos agentes (socios) por disminución en la demanda laboral.

Cómo enfrentar las amenazas 

Aglutinarse en federaciones, y confederaciones cooperativas, para presentar proyectos de ley que no dañen sus operaciones y al sector al que sirven.Prepararse para competir en mercados deprimidos, recesivos, con inflación y salarios depreciados de sus socios.

Ajustar los costos con medidas austeras para poder competir en un mercado altamente distorsionado por la crisis económica mundial.

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