Es preponderante establecer una cultura en el personal en términos de motivación y de pro - actividad, en cada elemento de la organización, para lograr la contribución por parte de todos sus integrantes.
Nadie en la empresa debe quedar excluido de: los planes de la compañía, de la realidad de ésta y del conocimiento del rol que le compete a cada uno. Si el colaborador conoce a cabalidad estos tres aspectos, junto a una motivación al ahorro de cada unidad monetaria posible, mayor será su aporte a los objetivos formulados y mayor la disminución de costos para la empresa.
"No puedes cortar de una vez, una gruesa piola de acero, pero si cortas hebra a hebra, lo lograrás"
En otro aspecto, se debe investigar las capacidades desconocidas de cada individuo o el descubrimiento de talentos, al interior de la organización, cuyo efecto inmediato se traducirá en una fortaleza para la empresa, puesto que dichas capacidades serán mejor utilizadas al conocer el funcionamiento de la entidad por parte de sus colaboradores. Asimismo, no será necesario "introducir", al personal a la nueva realidad de la empresa, en la cual se sentirán identificados y comprometidos, protegiendo de esta forma su fuente de trabajo. Por capaz que sea un integrante nuevo, tiene un alto costo de preparación para el cumplimiento de su cometido, lo cual contradice el sentido de este documento.
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