Curso de Dirección de Compras (On-line) 2021/2022

MÓDULO 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS.
OBJETIVOS: Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios internos y la estrategia con los proveedores para aportar ventaja competitiva. • Estrategia empresarial. • Cultura empresarial, estructura organizacional y poder. • Naturaleza de la cadena de suministro. • Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Marketing de Compras.

MÓDULO 2 GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS. OBJETIVOS: Permitir que el comprador conozca las implicaciones financieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de la empresa. Asimismo, poder verificar la situación económica y financiera que tiene un potencial proveedor como uno de los aspectos previos a establecer en una relación comercial a largo plazo. • Compras en la rentabilidad de la empresa. • El análisis financiero de la empresa. • El análisis económico de la empresa. • Costes de oportunidad de los activos. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.

MÓDULO 3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS. OBJETIVOS: Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesidades de personal que la unidad de compras necesitará para llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean. • Objetivos de la función de Compras. • El personal de Compras. • Liderazgo en Compras. • Implicación del personal de Compras. • Planes de formación.

MÓDULO 4 GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA COMPRADORES.
OBJETIVOS: Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implantación de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desarrollar la forma en la que debe ser implantada la metodología en la gestión de proyectos. • Introducción al concepto Lean. • Desarrollo del proceso Lean. • Lean Procurement. • Lean Project Management.

MÓDULO 5 CATEGORY MANAGEMENT.
OBJETIVOS: La gestión de categorías de compra es un planteamiento estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedores que tiene como objetivo que una organización obtenga los artículos que necesita para realizar sus operaciones de acuerdo con sus estrategias de negocio. • Introducción al Category Management de Compras. • Preparación y planificación. Definición de objetivos y prioridades. • Obtención de información. Análisis de costes y precios. • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Creación de la estrategia de la categoría de compra. • Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Análisis y revisión del proyecto de categorías.

MÓDULO 6 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM).
OBJETIVOS: Evolucionar la gestión de compras hacia una función estratégica extrayendo valor de los proveedores implica un compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier Relationship Management) es un cambio cultural y para implantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos factores. • Relaciones con proveedores. • SRM, relación estratégica. • Preparación del SRM
• Implantación del SRM. • Evaluación del SRM. • Tendencias y futuro.


MÓDULO 7 PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS.
OBJETIVOS: Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de la función de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empresarial. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas y materiales, productos semielaborados, terminados, subcontratación) • Indicadores de Compras de Servicios. • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de Compras. • Auditorías de Compras. • Benchmarking.

MÓDULO 8 GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & CATEGORY MANAGEMENT.
OBJETIVOS: En este último módulo del curso de dirección de compras, se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico, de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente implantable para el alumno en su desarrollo profesional.