Curso de Dirección y Motivación de Equipos

Esventia Consultores
En Madrid
  • Esventia Consultores

195 
+ IVA

La profesora, el enfoque práctico de contenidos, el material y el nivel del grupo.

LA OPINIÓN DE Vanessa Roso
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel intermedio
  • Madrid
  • 15 horas lectivas
  • Duración:
    3 Días
  • Cuándo:
    03/11/2017
Descripción

Con este curso presencial que te presenta Emagister, podrás aprender las técnicas y habilidades necesarias para potenciar su activo más importante; su Equipo Humano.

¡Aprende a dirigir motivando! Solicita más información a través de emagister.com.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
03 de noviembre de 2017
Madrid
C/ Sagasta, 8 1º A, 28004, Madrid, España
Ver mapa
Viernes, de 9:00 a 14:00 h.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar habilidades para comunicarse de forma efectiva, motivar, delegar, resolver problemas, evaluar el rendimiento y desarrollar a los componentes del Equipo. Diagnosticar el nivel de desarrollo de cada uno de los colaboradores. Practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación y tipo de colaborador. Dar a conocer herramientas para fomentar la motivación del equipo de trabajo.

· ¿A quién va dirigido?

Directivos y responsables de equipos, interesados en desarrollar sus habilidades de liderazgo.

· Requisitos

No se requiere experiencia previa, ni conocimientos específicos.

· Titulación

Certificado de participación emitido por Esventia Consultores.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Nuestros veinticinco años de experiencia aportando soluciones de formación presencial a empresas, de las diferentes áreas del mercado, nos avalan.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nos pondremos en contacto, a la mayor brevedad posible, a través del medio que mejor se adapte a sus necesidades.

Opiniones

R
Ricardo Zazo
20/04/2017
Lo mejor Se explican técnicas y procedimientos para desempeñar mejor un puesto directivo y la interrelacción con el personal interno y externo.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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C
Carlos Puig
20/04/2017
Lo mejor La parte práctica.

A mejorar Sala no es cómoda, más documentación y mejor ordenada. Diferencias entre material entregado en papel y diapositivas.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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P
Pedro García
20/04/2017
Lo mejor El detalle con que se han realizado los distintos ejercicios prácticos.

A mejorar La sala y el cañón. Poco espacio para estar cómodo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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S
Sergio Paredes
15/04/2017
Lo mejor La cordialidad, compañerismo, formadora.

A mejorar Las herramientas de trabajo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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M
Miguel García
13/04/2017
Lo mejor Grupo dinámico y en buena sintonía. Capacidad de adaptar el contenido a las necesidades de cada momento.

A mejorar Material de presentación. Sala un poco pequeña.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de equipos
Curso presencial de liderazgo
Curso presencial de dirección
Motivación de personal
Mandos intermedios
Habilidades directivas
Dirección comercial
Liderazgo
Motivación
Equipo humano
Dirección por objetivos
Curso de Dirección
Habilidades de liderazgo
Formación directiva
Formación presencial directiva

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Profesor

Temario

El concepto de dirección y liderazgo.

Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.

Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.

Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.

Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.

Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.

Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.

Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo.

Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.

Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.

El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.

La delegación.

La dirección por objetivos como sistema de motivación.

La Evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo.

El papel del líder como mentor y coach.

Logros de este Centro

2016

Información adicional

BONIFICABLE a través de la Fundación Estatal.
Podemos realizar la gesión de la bonificación, sin cargo adicional.

Fechas de impartición: día 3, 17 y 24 de noviembre de 2017, de 9:00 a 14:00 h.