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Diseñar proyectos

Autor: jorge salinas
Curso:
6,20/10 (5 opiniones) |2572 alumnos|Fecha publicación: 02/07/2010
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Capítulo 8:

 Población, objetivo, resultado, indicador, supuestos

Un proyecto requiere señalar con precisión cual es, la “población objetiva” ó los  “beneficiarios” del proyecto. El concepto que hoy prevalece, para mostrar a los involucrados por el proyecto es el de “participantes”.

Todo proyecto tiene efectos directos e indirectos sobre la población con la que actúa. Los directos, alcanzan totalmente al grupo sobre el cual el proyecto “concentra” su atención, esfuerzos, recursos, estrategias etc. Los indirectos son los surgen por influencia de los efectos directos y puede alcanzar a población no prevista. 

Un objetivo es, en esencia, el “efecto permanente esperado” – de cambio - que el proyecto busca a su término.  Un objetivo debe señalar con claridad este efecto, mostrando las características del cambio que provocara. Algunos autores a esto lo denominan, resultados finales. Ello implica que existen intermedios e inmediatos.

Un producto es la materialización del objetivo.  En algunos proyectos se identifica con la meta. Un producto requiere poder ser cuantificable y visible.

Los indicadores son magnitudes (medidores) que permiten “apreciar” el comportamiento del proyecto (el avance de los productos, resultados o de los objetivos) en un momento de su ejecución o a su término. Un indicador debe reunir ciertos requisitos: ser medible, verificable, temporal, preciso, etc. 

Los indicadores deberían construirse junto a la línea de base que debe acompañar a todo diagnóstico.   Los medios de verificación, son las formas que permiten apreciar el cumplimiento de los indicadores.  

Los supuestos son, presunciones que se hacen en la fase de formulación del proyecto para llamar la atención sobre las condiciones requeridas para cumplir lo planificado.

Capítulo siguiente - La planificación financiera
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