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Curso intensivo PMP y CAPM

Ceolevel
Ceolevel
4.8
49 opiniones
  • Me ha encantado la estructura que Alejandro le ha dado a este curso intensivo.
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  • El curso fue magistral, se notaba que el profesor tenía mucho conocimiento. El contenido era muy potente y completo.
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  • La presentación de los temas, muy bien realizada.
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Curso

En Madrid y Barcelona

1.200 € IVA exento

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  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Curso para superar los exámenes del Project Management Institute en PMP y CAPM 95% Aprobados - Patrocinador Oficial PMI España

¿Necesitas prepararte para obtener el certificado PMP y CAPM?
Si quieres formarte, Ceolevel te ofrece un curso de preparación específico y completo para que adquieras las competencias necesarias y superes los exámenes del Project Management Institute. Al finalizar tus estudios recibirás el certificado de asistencia otorgado por Ceolevel.

La formación tiene una duración de 2 días (viernes y sábado), en horario de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 20.00 y se cursa de manera presencial. Durante estos días los profesores te enseñarán, combinando la formación teórica con los ejercicios prácticos, conceptos relacionados con la dirección de proyectos, cómo gestionar la integración, a realizar el control integrado de cambios, a controlar el trabajo del proyecto y a cerrar proyectos o fases.
También conocerás cómo calcular el tiempo, definir actividades, crear la EDT y desarrollar un cronograma. A lo largo del temario también se te instruirá para que sepas planificar los recursos humanos, las comunicaciones y los riesgos. Finalmente, sabrás cómo realizar controles de calidad y estimar los gastos.

Con este curso, que se incluye dentro del catálogo educativo que Emagister.com te presenta, te preparan para que obtengas la certificación PMP y CAPM y superes sin problemas los exámenes del Project Management Institute (PMI), gracias a un equipo de expertos certificados por el mismo instituto. Además, ahora ofrecen descuentos para desempleados, autónomos y grupos de 3 o más asistentes.

Información importante

Documentos

  • CEOLEVEL - Certificación PMP & CAPM - Formato Presencial.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Plaza Carlos Trias Bertrán 4

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A tener en cuenta

Conocer el actual estándar de gestión de proyectos a nivel internacional. Aprender el vocabulario, técnicas y herramientas, así como las buenas prácticas del sector.

El curso te permitirá superar los exámenes oficiales del PMI (Project Management Institute), certificación con validez internacional.

Certificado de 35horas necesario para poder optar a los exámenes oficiales del PMI (Project Management Institute)

Nuestro curso de preparación para el PMP y el CAPM, es líder en el sector. Hemos formado a miles de alumnos, y contamos con un ratio de 5 sobre 5 en las encuestas de satisfacción.

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Revise mucho su información y me interesa saber ¿las técnicas y herramientas que se enseñan en el curso para la gestión de los riesgos en proyectos? Muchas gracias ...

Sofia F., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

Buenas, te comunicaste con el equipo de Emagister. En el mismo se aborda la gestión de riesgos en proyectos en una sección específica del temario. En esta sección, se enseñan diversas técnicas y herramientas para identificar, analizar y gestionar los riesgos en un proyecto. Algunas de las técnicas comúnmente ...

Una consulta que me interesa saber es ¿Cuál es el porcentaje de éxito de los estudiantes que han completado este curso y han obtenido la certificación PMP o CAPM? ...

Sergio P., 24/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (24/10/2023)

Saludos Sergio, estás hablando con el equipo de Emagister. Si bien no tengo datos específicos sobre el porcentaje de éxito de los estudiantes que han completado el curso y han obtenido la certificación PMP o CAPM, puedo asegurarte que el curso está diseñado para brindar una preparación sólida y completa ...

Opiniones

4.8
excelente
  • Me ha encantado la estructura que Alejandro le ha dado a este curso intensivo.
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  • El curso fue magistral, se notaba que el profesor tenía mucho conocimiento. El contenido era muy potente y completo.
    ← | →
  • La presentación de los temas, muy bien realizada.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Marta De Santos Torres

5.0
09/10/2019
Sobre el curso: Me ha encantado la estructura que Alejandro le ha dado a este curso intensivo.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Melania Tudor

5.0
21/06/2019
Opinión verificada
Sobre el curso: El curso fue magistral, se notaba que el profesor tenía mucho conocimiento. El contenido era muy potente y completo.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Sergio Sánchez Ruiz

4.0
27/11/2016
Lo mejor: La presentación de los temas, muy bien realizada.
A mejorar: Estaba muy bien organizado, nada que decir.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Julio Álvarez

4.0
13/11/2016
Lo mejor: Experiencia demostrada del profesor, vivacidad y fluidez
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Ignacio Beltran

5.0
17/10/2016
Lo mejor: Estoy muy satisfecho con el curso y ha cumplido mis expectativas. Alejandro lo hace francamente bien. Está concentrado, sirve para tener una buena idea de todo el temario. No se hace pesado. La interacción y discusión enriquecen el curso.
A mejorar: Creo que podrían añadirse algunos esquemas más para tener claros todos los flujos.
¿Recomendarías este curso?: Sí
Ver todas
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 10 años en Emagister.

Materias

  • Project management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMP
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • CAPM
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • PMI
  • Gestión de proyectos
  • Gestión de riesgos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de costes
  • Gestión de RRHH
  • Gestión de Alcance
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de Interesados
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de las adquisiciones
  • Management
  • Liderazgo
  • PMBOK
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
  • Acta de Constitución del Proyecto
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • EDT
  • Gestión de Comunicación
  • Certificación PMP
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

Alejandro Perez Ruiz

Alejandro Perez Ruiz

Socio Director

+ 15 años de experiencia en gestión de proyectos a nivel internacional + Certificado PMP por el PMI y postgrado en gestión de proyectos por la universidad de Stanford (USA) + Ha ayudado a más de 500 alumnos a obtener las certificaciones del PMI, con un ratio de aprobados del 95%

Temario

  1. Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.

    1.2 Qué es la certificación PMP y la certificación CAPM.

  2. La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.

    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.

    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.

    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.

    2.5 El papel del Director de Proyectos.

    2.6 Dirección de Proyectos.

    2.7 Interesados en el proyecto.

    2.8 Influencias de la organización.

  3. Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.

    3.2 Los 5 grupos de procesos.

    3.3 Interacciones entre procesos.

    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

  4. Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.

    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

  5. Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.

    5.2 Recopilar Requisitos.

    5.3 Definir el alcance.

    5.4 Crear la EDT.

    5.5 Validar el Alcance.

    5.6 Controlar el Alcance.

  6. Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.

    6.2 Definir las Actividades.

    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.

    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.

    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.

    6.6 Desarrollar el Cronograma.

  7. Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.

    7.2 Estimar los Costes.

    7.3 Determinar el Presupuesto.

    7.4 Controlar Costes.

  8. Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.

    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.

    8.3 Controlar la Calidad.

  9. Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.

    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.

    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.

    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

  10. Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

    10.2 Gestionar las Comunicaciones.

    10.3 Controlar las Comunicaciones.

    10.4 Prácticas.

  11. Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.

    11.2 Identificar Riesgos.

    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

    11.4 Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.

    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

  12. Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

    12.2 Efectuar las Adquisiciones.

    12.3 Controlar las Adquisiciones.

    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

  13. Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.

    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.

    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.

    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

  14. Responsabilidad Profesional

    Preparación del Examen:

Información adicional

Garantías: Garantía de Aprobado: 95% de aprobados en el primer intento, si no lo consigues puedes presentarte a nuestro próximo curso gratis.

Garantía de  Satisfacción: Si después de la primera sesión formativa no quedas satisfecho, envíanos un correo y te devolvemos el importe del curso.

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Curso intensivo PMP y CAPM

1.200 € IVA exento