Curso a distancia para saber cómo dirigir equipos y organizar su trabajo

Aprende con los mejores tutores

Organización y Gestión de Equipos

Vander Formacion

195 
+ IVA

Información importante

  • Curso
  • A distancia
  • 200 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Fórmate con este curso en organización y gestión de equipos que emagister.com recoge de la variada oferta de Vander Formación, para entrar en el mundo profesional de la empresa. Podrás realizar esta docencia desde casa durante 200 horas lectivas, pudiéndola completar a tu ritmo gracias a la flexibilidad horaria que ofrece el centro de estudios.

El programa didáctico se estructura en cuatro módulos para tratar la materia en profundidad, con un total de dieciséis unidades completas. En el primer módulo tratarás la organización en el trabajo aprendiendo diferentes técnicas. Posteriormente, te formarás en la gestión del tiempo de los procesos y equipos, desarrollando habilidades comunicativas. En el segundo módulo aprenderás a dirigir equipos, a potenciar el trabajo en grupo y asegurar su funcionamiento siendo capaz de liderar éstos. En el tercero de ellos, estudiarás la motivación laboral, sus teorías y factores, y aprenderás cómo medir la satisfacción en el trabajo. El último módulo estará dedicado a la negociación empresarial y sus fases, para que seas capaz de gestionar y dominar cualquier conflicto que pueda aparecer.

Inicia tu carrera profesional a raíz de esta formación y entra en el mundo empresarial gestionando equipos de personas y, poco a poco, ir adquiriendo cada vez más experiencia y conocimiento. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A distancia

Opiniones


25/07/2013
Lo mejor Hace un año, estando de becario en mi actual empresa, mi jefa me recomendó realizar el curso de organización y gestión de equipos con Vander formación. Ahora, gestiono y coordino junto con ella al personal de la plantilla. Recomiendo plenamente este curso y esta academia.

A mejorar ---

Curso realizado: Septiembre 2012 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de equipos
Organización
Gestión de equipos de trabajo
Organización del trabajo
Gestión del tiempo
Gestión de los procesos
Gestión de los equipos
Comunicación eficaz
Dirección de equipos
El trabajo en equipo
Liderazgo
Planificación de recursos humanos
Motivación laboral
Teorías de la Motivación
Satisfaccion laboral
Estrategias de motivación
La negociación empresarial
Fases de la negocación
Gestión y control de conflictos
Técnicas de negociación

Profesores

Vander Formación
Vander Formación
Tutor

Temario

MÓDULO I. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TEMA 1. La organización en el trabajo

- Introducción
- Etapas de organización del trabajo
- Tipología de la Organización
- Autoridad y límites de esta autoridad

TEMA 2. Gestión del tiempo

- Introducción.
- Los ladrones de tiempo
- Métodos de optimización del tiempo

TEMA 3. Gestión de procesos

- Introducción
- Gestión por Procesos
- Filosofía REDER
- Los principales tipos de Procesos
- Métodos para la identificación de procesos

TEMA 4. Gestión eficaz de equipos

- Introducción
- Comunicación Eficaz
- Características de los equipos eficaces
- Curva de rendimiento de los equipos
- Variables determinantes de los equipos eficaces
- Clima de un Equipo Eficaz
- Los roles de un Equipo Eficaz
- Competencias en los líderes de un equipo eficaz



MÓDULO II. TÉCNICAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS


TEMA 1. Definición de Trabajo en Equipo

- Introducción
- Ventajas del trabajo en equipo
- Desventajas de la solución de problemas en equipo
- Formación de un equipo de trabajo
- Posibles problemas en la empresa
- Puesta en marcha de un equipo de trabajo
- Etapas en la formación del equipo
- Condiciones de los objetivos del trabajo en Equipo
- Roles dentro del equipo
- Cohesión, comunicación y reuniones en el equipo
- Pensamiento de equipo
- Evaluación del equipo
- Gratificaciones y Sanciones
- Equipo eficaz

TEMA 2. Liderazgo

- Introducción
- Modelos Teóricos
- Características de un líder
- Atributos de un líder
- Diferencia entre Jefe y Líder
- Tipos de liderazgo y factores

TEMA 3. Planificación de los Recursos Humanos

- Introducción
- Definición de la Planificación de los Recursos Humanos
- Metodología
- Etapas de la planificación de recursos humanos
- Ventajas de la planificación de recursos humanos
- Corrientes, políticas y objetivos en la Planificación de RRHH




MÓDULO III. MOTIVACIÓN DEL CAPITAL HUMANO


TEMA 1. La Motivación

- Definición
- ¿Por qué y para qué Motivar?
- Reglas generales para motivar
- Estrategias prácticas para motivar
- ¿Cuándo se debe motivar?


TEMA 2. Teorías sobre la motivación

- La motivación en el trabajo: Revisión histórica

TEMA 3. Factores relacionados con la motivación personal

- Teoría de la Equidad
- Teoría de la expectativa
- Teoría del Reforzamiento
- Teoría de las Metas
- Ciclo Motivacional
- Motivaciones más frecuentes en el medio laboral


TEMA 4. Satisfacción en el trabajo

- Definición
- Teorías de la satisfacción en el trabajo
- Medición de la satisfacción en el trabajo

TEMA 5. Estrategias de motivación

- Técnicas de la motivación




MÓDULO IV. GESTIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO

TEMA 1. Principios de la negociación

- Introducción
- Las Tres Dimensiones de la Negociación
- Negociar no es regatear / Los procesos en la negociación
- Tipos de Negociación


TEMA 2. Fases de la negociación

- Introducción
- El espacio continúo de la negociación.
- La preparación de la Negociación
- La actitud y el comportamiento durante la Negociación
- El intercambio. Propuestas y Concesiones
- El Cierre y el Acuerdo


TEMA 3. Técnicas de Negociación empresarial

- Introducción
- Negociación Simple y a Corto Plazo o Negociación Compleja y a Largo Plazo
- Necesidad de llegar a un acuerdo
- Posición Dominante
- Estilos de Negociadores
- Estilos de Negociación
- Tipo y manejo de negociadores.
- Tácticas (basado en "Cómo negociar con éxito" de G. Kennedy et al)
- Modelos teóricos de la negociación


TEMA 4. Aspectos que inciden en la negociación

- La psicología del negociador
- El lenguaje no verbal o lenguaje corporal.
- Las relaciones interpersonales.


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