Capítulo 5:

 Función administrativa. Trabajo creativo

El trabajo inteligente y creativo en lugar de intensamente; permite identificar:

1. ¿Qué tipo de trabajo es posible eliminarlo o automatizarlo?;

2. ¿Cuáles procesos se deben rediseñar?,

3. ¿Qué actividades es posible delegar?

El tiempo que dediquemos a pensar en estos nuevos enfoques ayudarán en un mejor desempeño con liderazgo.

¿Qué delegar?

Uno de los problemas más comunes en esta elección dentro de la delegación de funciones sea la comodidad del gerente, ya que se suelen delegar tareas o actividades incómodas del superior, sin pensar demasiado en el subordinado en sí, por lo cual identificaremos a continuación los aspectos que se deben tener en cuenta para delegar:

Actividades que algún subordinado las haga mejor o igual que el jefe.

Actividades formativas y que le permita desarrollar habilidades al subordinado

Tarea que aporten experiencia y perfeccionamiento a los demás

Actividades que ayuden a identificar si algún subordinado puede ser promocionado

Actividades para evaluar habilidades prácticas de los subordinados, operaciones especializadas.

Actividades que ocupan al gerente excesivo tiempo y son rutinarias de taller

Poderes de decisión y de firmas(Confianzas)

Es necesario tener presente que:

“El superior ayudará el subalterno en su tarea solo en la medida y grado en que éste sea incapaz de Hacerla”

Siendo importante tener el máximo cuidado de no llegar a perderse en las alturas cuando alguien llega a una jerarquía y se vuelve incompetente habiéndose desempeñado como subalterno de forma exitosa, por tal razón es importante mantener directrices mediante:

Evaluación de desempeño

Manuales o descripción de puestos de trabajo

Una vez que el gerente tiene claro cuales actividades debe delegar a su subordinado el paso siguientes será, definir a la persona a quien se le delegar la actividad o tarea.

Se delega a:

Los colaboradores más capacitados

Los subordinados en vías de promoción

Los que estén capacitados de llevar el mensaje a García

“El delegar por favoritismo, puede costar mucho por sus errores”.

Cursos similares a Empresa. Función administrativa

1. Alcanzar el éxito como administrativa Ser una profesional de la administración no es una tarea fácil. Como toda profesión... [23/09/03]				38.597
2. La atención telefónica como administrativa La atención telefónica es otra de las tareas importantes para el desarrollo de su... [03/10/03]				44.165
3. Control y auditoria administrativa Curso dedicado al control de las ciencias administrativas y económicas. La... [18/08/06]				2.466