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Empresa. Organización de empresas (cuarta parte)

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:
8,50/10 (2 opiniones) |45439 alumnos|Fecha publicación: 26/09/2008

Capítulo 8:

 Empresa. Conceptos básicos

 Conceptos básicos

Ápice estratégico. Grupo de personas que se encarga de realizar las tareas de dirección en la empresa.

Centralización. Sistema organizativo que concentra la mayor parte de las actividades en algunas personas u órganos.

Coordinación. Mecanismo que relaciona distintas actividades que se desarrollan en una empresa.

Delegar. Ceder o trasvasar poder de una persona u organización a otras.

Descentralización. Sistema organizativo que permite distribuir las actividades y la toma de decisiones entre distintas personas u órganos de las empresas.

Empresa. Organización de factores materiales y humanos que trata de producir bienes o servicios que se utilizan en la sociedad.

 

Entorno. Espacio que rodea a la empresa y que está formado por el conjunto de elementos que afectan al funcionamiento de la misma. Entre estos elementos, podemos citar la política, la cultura, la economía y las leyes.

Estatuto. Régimen que determina la forma de organización jurídica de un ente u organismo.

Función. Actividad que desarrolla una persona u organización.

Homogéneo. Objetos que tienen la misma naturaleza.

Interacción. Relación entre dos partes de forma que mutuamente se influyen.

Línea media. Conjunto de trabajadores que se ocupan de los puestos intermedios en las empresas.

Marca. Signo o medio que distingue el producto o servicio de una empresa.

Nombre comercial. Empresa o empresario que desarrolla una actividad.

Núcleo de operaciones. Operarios que se encargan directamente de la producción de bienes y servicios.

Objetivos. Metas a conseguir en algún tipo de actividad.

Organigrama. Representación gráfica de la estructura de una empresa.

Organización formal en la empresa. Estructura de la empresa diseñada por los responsables de la organización que pretende contribuir a lograr los objetivos que dicha empresa se ha propuesto.

Organización informal. Conjunto de relaciones que de forma espontánea surgen entre las personas que trabajan y forman parte de las empresas.

Patente. Documento que acredita poseer derechos sobre una invención.

Planificación. Determinar objetivos que se pretenden lograr y su secuenciación en el tiempo.

Rentabilidad. Capacidad para generar beneficios.

Responsabilidad. Capacidad de asumir decisiones.

Sociedad. Conjunto de personas que se unen para conseguir algún fin o meta propuesta.

Staff. Grupo de personas especialistas en ciertas materias y que asesoran a la empresa en dichas materias.

Taylorismo. Sistema de organización empresarial diseñado por Taylor y basado en la división orgánica del trabajo y la especialización.

Tecnoestructura. Grupo de personas en una empresa que se encarga de realizar los procesos de normalización de la producción.

Toyotismo. Sistema de organización empresarial introducido en la empresa japonesa Toyota, basado en la producción ajustada a la demanda y en la búsqueda de la calidad total.

Transnacional. «Sociedades que poseen o controlan medios de producción o servicios fuera del país donde están establecidas». (Definición de la ONU.)

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