Curso de Estudio, análisis y mejora de Métodos y Procesos Industriales

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Descripción

Con este curso aprenderá una metodología para el ciclo estudio-análisis-mejora de métodos con el que obtendrá los conocimientos y herramientas necesarias para la definición de unos métodos eficientes. En España no suelen hacerse estudios de métodos en detalle, el hecho de hacerlos aportará ventajas competitivas y mejoras de la productividad significativas.

Todo proceso de producción se realiza según un método de ejecución que determina el tiempo. Sin embargo, el análisis de los métodos suele estar olvidado en las industrias, las variaciones en el tiempo de ejecución de una tarea realizándola según dos métodos distintos pueden oscilar entre un 20% y un 50%, e incluso más si consideramos que sin un método estable no podemos asegurar el resultado.

Con los datos anteriores el planteamiento es: si el tiempo requerido para la realización de una tarea es un punto clave en la productividad y competitividad de una industria y depende directamente del método, ¿por qué no prestamos la suficiente atención a los mismos?

Aprovecha la oportunidad de tomar este curso, que te ayudará a mejorar tus capacidades, te mantendrá actualizado y te brindará nuevas herramientas para competir en el mercado. Solicita información por medio de Emagister.com y Cursos Online LA se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas y guiarte en el proceso de matriculación.

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Aprenderá cómo registrar un método de trabajo según su metodología actual. Cómo presentar y valorar económicamente las mejoras del método. Cómo analizar los métodos estudiados, es decir, hacer una crítica sistemática del mismo con la finalidad de encontrar puntos de mejora. Cuáles son las principales metodologías de creatividad para la mejora de métodos. Cómo proceder sistemáticamente para la implantación de las mejoras: -Identificación de las tareas de no valor añadido. -Diseño de mejoras para su eliminación. • Cómo estudiar y mejorar procesos de las cadenas de montaje y de los procesos en cola.

· ¿A quién va dirigido?

Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, Jefes de Organización, Mandos Intermedios así como, en general, a todas aquellas personas implicadas en los procesos de producción y mejora continua.

· Titulación

Especialista en Estudio, análisis y mejora de Métodos y Procesos Industriales

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Este curso es totalmente Online, dispone de al menos un tutor y un coach que asisten diariamente a los profesionales, resuelve las dudas y además corrige todas las tareas que contiene el mismo. Puedes acceder al material didáctico sin horarios fijos y de manera ilimitada las 24 horas del día los 7 días de la semana. El material es mayormente descargable y se encuentra en formatos de videos, audios y pdfs (la composición de formatos depende del curso) Podrás realizar los ejercicios y evaluaciones que contiene el mismo. Estos son los elementos puntuables que certifican su aprobación. El plazo para realizarlo es como máximo de 4 meses, el profesional lo realiza a su velocidad y de acuerdo a su disponibilidad. Al finalizar el curso se envía por email un Diploma de Manager Business School ó de Cursos Online LA.

¿Qué aprendes en este curso?

Productividad
Metodología
Procesos industriales
Análisis y mejora de métodos
Análisis de operación
Estudios de movimiento
SMED
Mejora de tareas simultáneas
Ergonomía y seguridad
Innovación e implantación

Temario

MÓDULO 1. Conozca sus métodos y procesos

El objetivo de este módulo es que el alumno aprenda a registrar métodos y procesos.

1.1. Introducción y estructuración del curso:

1.2. Estudio de métodos:

1.2.1. Definición.

1.2.2. Procedimiento sistemático del estudio de métodos.

1.2.3. Registro de métodos.

1.2.4. Procesos.

1.2.5. Registro de procesos y procedimientos actuales y propuestos.

MÓDULO 2. Encuentra despilfarro y potencial de mejora

El objetivo de este módulo es sistematizar la crítica a los métodos y procesos actuales.

2.1. Análisis de métodos:

2.1.1. El concepto de análisis.

2.1.2. Técnica del interrogatorio.

2.1.3. Listas de comprobación: preguntas de fondo.

2.1.4. Análisis de la operación.

2.1.5. Estudio de movimientos.

2.1.6. Análisis de micromovimientos.

MÓDULO 3. Mejora tus métodos: reduce tus tiempos entre un 20% y un 50%

A través de este módulo obtendrá una metodología para generar ideas y recursos de mejora de métodos y procesos a partir de la crítica realizada.

3.1. Diseño del método perfeccionado. Introducción.

3.2. Creatividad y generación de ideas.

3.3. Catálogo de soluciones.

3.4. Evaluar y presentar correctamente las propuestas de mejora, incluyendo su justificación económica, técnica, social, ecológica, legal y ética.

3.5. El ciclo de “estudio-análisis-propuesta de mejora” simplificado.

3.5.1. Planificar (preparar), supervisar y corregir.

MÓDULO 4. Mejora del cambio rápido de máquina-SMED: manufactura ágil

A través de este módulo el alumno conocerá cómo mejorar los métodos de cambio de utillajes.

4.1. Introducción: ¿Qué es el SMED?

4.2. Conveniencia del SMED.

4.3. El sistema SMED: descripción de sus etapas.

4.4. Técnicas para aplicar el sistema SMED.

4.5. La correcta elección de la máquina: el mejor cambio es el que no se hace.

4.6. Casos prácticos. attcliente@iniciativasempresariales.com

MÓDULO 5. Mejora de equilibrados en tareas con varios intervinientes

A través de este módulo el alumno aprenderá los métodos con los que reducir los tiempos muertos en tareas con varios intervinientes.

5.1. Introducción: reducción del tiempo de demora.

5.2. Mejora de trabajos en cadena.

5.3. Mejora de tareas simultáneas hombre-hombre.

5.4. Mejora de tareas simultáneas hombre-máquina.

MÓDULO 6. Criterios para la mejora de procesos

El objetivo de este módulo es que el alumno aprenda cómo mejorar los procesos o macro métodos a partir de la eliminación de tareas de no valor añadido.

6.1. Introducción: el concepto de la mejora de procesos.

6.2. Equilibrado de tareas del proceso.

6.3. Reducción del stock en proceso.

6.4. Reducción del espacio disponible y los desplazamientos.

6.5. Implantación de medios para automatizar o facilitar el transporte.

MÓDULO 7. La mejora más importante: la ergonomía

A través de este módulo se conocerán los aspectos básicos de la ergonomía aplicables a las tareas.

7.1. Introducción.

7.2. Objetivos de la ergonomía.

7.3. Beneficios de la ergonomía.

7.4. Sistemas hombre – máquina – entorno laboral.

7.5. Análisis y mejora del sistema ergonómico.

7.6. Ergonomía y seguridad.

7.7. Ergonomía y fatiga.

7.8. Imágenes y referencias.

MÓDULO 8. Innovación e implantación

El objetivo de este módulo es que el alumno sepa cómo implantar las mejoras diseñadas.

8.1. Introducción y definición.

8.2. La implantación y la resistencia al cambio

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses

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