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Fundación de Egresados de la Universidad Distrital

Curso de Fundamentos Itil Versión 3


Fundación de Egresados de la Universidad Distrital (Colombia)

Curso - Presencial

Lugar

Bogotá

Duración

40 Horas

Dirigido a

Gerentes de proyectos, interesados en certificarse en ITIL y todos aquellos quienes dirigen proyecto... ver máss y desean implementar en su gestión o administración de TICS los principios que promulga ITIL®.

$1.170.000 (COP) - (351€) IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 40 Horas
Método / lugar Patricia Barreto Contactar Presencial en Bogotá dónde
Certificado / Título certificado de asistencia
Alumnos por clase 15
Documentos Fundamentos ITIL Versión 3
Dirigido a Gerentes de proyectos, interesados en certificarse en ITIL y todos aquellos quienes dirigen proyectos y desean implementar en su gestión o administración de TICS los principios que promulga ITIL®.
Para qué te prepara Brindar al participante unas buenas prácticas sólidas y los conocimientos fundamentales en los diferentes aspectos que influyen en el desarrollo exitoso de un proyecto de tecnología, basado en unos procedimientos propios de auto mejoramiento basados en los principios definidos en la metodología ITIL®.
Precio $1.170.000 (COP) - (351€) IVA inc.
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Temario

Curso de Fundamentos Itil Versión 3

Contenido Temático
Introducción

  • Se explicará en líneas generales el contexto de la metodología, mejores prácticas, enfoque desde la calidad, y el framework de trabajo.
  • Administración de Servicios como práctica
  • Conceptos de Administración de la Infraestructura y de Information Technology Service Management (ITSM).
  • Definiciones: service provider vs. supplier, servicio, cliente vs. usuario, infraestructura, best practice.
  • Conceptos fundamentales: orientación a servicios, cultura de servicios, calidad de servicio y procesos para la administración de la infraestructura.
  • ITIL: antecedentes, evolución, conceptos fundamentales. ITIL y otros esquemas. Estándar ISO 20000. Beneficios de ITIL

.
Ciclo de Vida del Servicio
Conceptos fundamentales de ITILv3. Estructura y contenido de los libros de ITILv3.
Estrategia para los Servicios ( Service Strategy )
Se detallará esta fase del ciclo de vida de los servicios, viendo la meta y objetivos de esta fase, el
modelo adoptado, sus principios clave, los procesos y funciones involucrados en la misma.
Propósito y alcance.

  • Conceptos fundamentales: utilidad y garantía, service assets, creación de valor a través de los servicios.
  • Automatización de Servicios.
  • Retorno de los activos.
  • Service Strategy: actividades principales, definiciones y conceptos.
  • Core service, support service, service level package y service package.
  • Business case. Modelos de Servicio. Manejo de riesgos.
  • Service Portfolio Management: conceptos y definiciones. Actividades.
  • Estados de un servicio.
  • Relación entre catálogo de servicios y portafolio de servicios.
  • Ciclo de los servicios.
  • Financial Management: propósito, diferencias con ITILv2. Actividades.
  • Tipos de costos y modelos de costos. Charging: conceptos y modelos. Demand Management: alcance, conceptos y definiciones.
  • Diferencias con ITILv2. Patterns of business activity y user profiles. Relación con Capacity Management.

Diseño de los Servicios ( Service Design )
Se detallará esta fase del ciclo de vida de los servicios, viendo la meta, objetivos de esta fase, el modelo adoptado, sus principios clave, los procesos y funciones involucrados en la misma.

  • Propósito, alcance y beneficios de Service Design.
  • Conceptos fundamentales, integración de procesos de Service Design.
  • Service design package. Service Catalogue Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales. Jerarquía de servicios.
  • Contenido de un catálogo. Service Level Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Niveles de servicio.
  • Service level agreements.
  • Tipos de SLA’s. Service level requirements. Mejores prácticas.Actividades. Beneficios.
  • Availability Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Vital business function.
  • Concepto de disponibilidad de los servicios.
  • Formas de medición. Confiabilidad. Mantenibilidad.
  • Niveles de disponibilidad. Actividades. Técnicas.
  • IT Service Continuity Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Diferencias con Availability Management.
  • Business continuity management e IT service continuity management.
  • Etapas de proyecto.
  • Estrategias de recuperación.
  • Administración del riesgo.
  • Opciones de recuperación.
  • Capacity Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Subprocesos. Actividades recurrentes. Mejores prácticas. Application sizing.
  • Administración de la demanda.
  • Administración del workload.
  • Information Security Management: propósito.
  • Responsabilidades. Objetivos fundamentales.
  • Information security management system. Relación con la ISO 27002.
  • Supplier Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Sourcing options. Contratos. Actividades. Roles y responsabilidades de Service Design.

Métricas. Transición de los Servicios ( Service Transition )
Se detallará esta fase del ciclo de vida de los servicios, viendo la meta, objetivos de esta fase, el modelo adoptado, sus principios clave, los procesos y funciones involucrados en la misma.

  • Propósito, alcance y beneficios de Service Transition.
  • Integración de procesos de Service Transition.
  • Change Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Procesos. Mejores prácticas. Modelos de cambio. Cambio normal, cambio estándar y cambio de emergencia.
  • Change advisory board.
  • Interrelación con Service Asset and Configuration Management.
  • Configuration management data base. Beneficios y problemas.
  • Service Asset and Configuration Management: objetivos. Configuration items y baselines. Actividades. Mejores prácticas. Beneficios y problemas.
  • Transition Planning and Support: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Actividades. Release and Deployment Management: propósito y definiciones.
  • Opciones de liberación. Unidad de liberación.
  • Definitive media library. Definitive hardware spares.
  • Conceptos de liberación y despliegue de servicios.
  • Actividades y mejores prácticas. Beneficios.
  • Service Validation and Testing: propósito y definiciones.
  • Modelo en V. Evaluation: propósito y definiciones.
  • Interrelación entre Evaluation, Service Validation and Testing y Release and Deployment Management.
  • Knowledge Management: propósito y definiciones.
  • Service knowledge management system. Integración e interrelación de procesos del ciclo de vida de los servicios.
  • Roles y responsabilidades de Service Transition. Métricas.
  • Herramientas automatizadas: Service Design, Service Transition y Service Operation.

Roles y Funciones

  • Definiciones y conceptos fundamentales de rol y función.
  • Funciones de ITILv3: Interrelación y conceptos. Importancia de las comunicaciones en Service Operation. Service Desk: definiciones y conceptos fundamentales.
  • Tipos de Service Desk. Organización y variantes. Actividades. Mejores prácticas.
  • Technical Management: definiciones y conceptos. Objetivos.
  • Application Management: definiciones y conceptos. Objetivos.
  • Diferencias entre Application Management, Application Development y Service Life Cycle.
  • Similitudes y diferencias entre Technical Management y Application Management.
  • IT Operation Management: definiciones y conceptos.
  • Doble rol de ITO.
  • Roles de las funciones de ITILv3: descripción. Mapeo de funciones y procesos de Service Operation.
  • Modelo RACI. Roles genéricos: process owner, service owner, process manager, product manager y service manager. Control por oposición y complementación entre estos roles.

Operación de los Servicios ( Service Operation )
Se detallará esta fase del ciclo de vida de los servicios, viendo la meta, objetivos de esta fase, el modelo adoptado, sus principios clave, los procesos y funciones involucrados en la misma.

  • Propósito, alcance y beneficios de Service Operation.
  • Conceptos y desafíos fundamentales de Service Operation.
  • Incident Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Diferencias entre incidentes, eventos y requisiciones.
  • Ciclo de vida de los incidentes. Actividades. Categorización.
  • Mejores prácticas.
  • Proceso de escalado. Métricas. Beneficios.
  • Event Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Tipos de evento.
  • Relaciones con administración de problemas. Métricas.
  • Request Fulfilment: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Integración con administración de incidentes. Métodos y técnicas. Métricas.
  • Problem Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Diferencias con la administración de incidentes.
  • Ciclo de vida de los problemas.
  • Diferencias entre problema y error conocido.
  • Known Error Data Base. Revisión de problemas mayores.
  • Administración proactiva. Métricas y mejores prácticas. Beneficios.
  • Access Management: propósito, definiciones y conceptos fundamentales.
  • Técnicas. Interrelación con otros procesos de Service Operation.
  • Roles y responsabilidades de Service Operation.

Mejora Contínua de los Servicios ( Continual Service Improvement )
Se detallará esta fase del ciclo de vida de los servicios, viendo la meta objetivos de esta fase, el modelo adoptado, sus principios clave, los procesos y funciones involucrados en la misma.

  • Propósito, alcance y beneficios de Continual Service Improvement.
  • Conceptos fundamentales: service gap model, ITSM monitor control loop y PDCA model.
  • Concepto de métrica y de medición. Tipos de métricas.
  • Critical success factors y key performance indicators.
  • El Continual Service Improvement Model.
  • Concepto de baseline según Continual Service Improvement.
  • Corporate e IT Governance.
  • Los siete pasos de la mejora de procesos.
  • Roles de Continual Service Improvement.

NOTA: Se incluyen los últimos 2 días, la ejecución de simulacros en español y en ingles con retroalimentación, reforzando los conocimientos para la presentación del examen de certificación.

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Instalaciones y fechas



Dónde Bogotá, Cra 18 no. 32a-18 Teusaquillo
Cuándo Inicio: consultar al centro de formación
 

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Somos una Entidad sin animo de Lucro que desde el 2003 ha venido formando y desarrollando competencias profesionales y laborales a los egresados de la Universidad Distrital, diferentes clientes empresariales y particulares, aumentando así sus niveles en conocimientos.

Satisfactoriamente podemos contarle que nuestros cursos y diplomados han sido reconocidos por la calidad en sus contenidos, el profesionalismo de sus docentes y además la evidencia practica del desarrollo en los estudiantes.

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