Curso General de Dirección de Proyectos. Mejores Practicas en Direccion de Proyectos

1º Entorno organizativo de la Dirección de Proyectos.
• Aspectos estratégicos.
• Aspectos Organizativos.
• Aspectos culturales.
• Creación de Valor en las organizaciones.
Gestión de programas.

2º Evolución de la Dirección de Proyectos.
• Razones para fracasar dirigiendo proyectos
• Razones para tener éxito dirigiendo
proyectos.
• Metodologías de Gestión de Proyectos.

3º Estructuras y organizaciones.
• Flujos de procesos en las organizaciones.
• Organizaciones clásicas
• Organizaciones orientadas a proyectos.
• Gestión del cambio.

4º Organización y establecimiento de Oficinas de
Proyectos.
• Condicionantes de RRHH.
• Elección de Project managers.
• Capacidades requeridas para el Rol de Project
manager.
• Project chart
• Las Oficinas de Proyectos.

5º La planificación en los proyectos.
• Fases del ciclo de vida del proyecto.
• El “Statement of Work”
• Planificacion de hitos.
• WBS.
• El Rol del senior manager en la planificación
del proyecto.
• El Project Charter.
• Gestión integrada de cambios.
• Relación Project manager- Line Manager
• Configuration management.

6º Técnicas de Estimación del tiempo.
• Fundamentos de grafos.
• Tecnica GERT.
• Dependencias.
• Holguras.
• Replanificacion de grafos.
• Estimación de tiempos de actividad.
• Redes de precedencias.

7º Estimación de Costes
• Estrategias generales.
• Tipos de estimaciones.
• Proceso general de establecimiento de
precios.
• Riesgos del proyecto a considerar.

8º Control de Costes
• El ciclo de operaciones.
• Centros de coste.
• Presupuestos.
• Earned Value
• Registro y reporte de costes del proyecto.

9º Gestión de Riesgos.
• Definición
• Tolerancia
• Gestión del riesgo
• Proceso de gestión del riesgo.
• Estrategias de mitigación del riesgo.
• Monitorización del riesgo
• Lessons learned.

10º Compras y adquisiciones.
• Proceso de compras.
• Tipos de contratos.
• Ciclo de administración de contratos

11º Tendencias y evolución de la dirección de proyectos.