Creación y Gestión de Pymes
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
50h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
El curso de Gestión y Creación de PYMES te prepara para convertirte en un profesional capaz de gestionar todo tipo de iniciativas empresariales
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
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Materias
- Dirección de pymes
- Gestión de pymes
- Pymes
- Administración
- Creación de pymes
Profesores
Equipo Docente
Docencia
Temario
CREACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES
Tema 1. La Idea y el Emprendedor.
- Introducción
- Evaluación del potencial emprendedor
- Características del emprendedor
- Conocimientos
- Destrezas
- Actitudes
- Intereses y motivaciones
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
- Planteamiento
- Variables comerciales y de marketing
- Variables propias
- Variables de competencia
- Tabla de variables internas o externas que pueden determinar el éxito en un negocio
- Empoderamiento
- Concepto
- Características de las empresas y resultados positivos del empoderamiento
- Cómo crear una empresa con empoderamiento
- Desarrollo de capacidades personales para el aprendizaje
- La red personal y social
- Análisis de oportunidades e ideas: planteamiento
- Identificación de oportunidades e ideas de negocio
- Necesidades y tendencias
- ¿Cómo generar una idea de negocio? Proceso tendencias
- ¿Cómo encontrar una idea de negocio con éxito?
- Fuentes de búsqueda
- La curiosidad como fuente de valor y búsqueda de oportunidades
- Técnicas de creatividad en la generación de ideas
- Técnica de Edward Bono (Seis Sombreros)
- El pensamiento irradiante
- Análisis DAFO de la oportunidad de negocio
- Concepto
- Utilidad y limitaciones
- Estructura: Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades
- Elaboración del DAFO
- Interpretación del DAFO
Tema 2. Técnicas y Recursos para Crear una PYME.
- Introducción
- Recursos económicos propios o ajenos
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- La forma jurídica
- Clasificación de las empresas
- Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas
- La forma jurídica de la sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social
- La elección de la forma jurídica de la microempresa
- Trámites burocráticos para la puesta en marcha de una PYME
- Introducción
- Los trámites administrativos: licencias, permisos, reglamentación y otros
- Previsión de necesidades de inversión
- La diferenciación del producto
- Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles
- Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos
Tema 3. El Plan Estratégico
- Conocimiento del entorno
- El estudio de mercado: análisis del entorno del negocio o empresa
- Factores sobre los que se debe buscar información
- Elección de las fuentes de información
- Entorno en el que llevaremos a cabo nuestra actividad
- Análisis de las variables intervinientes
- Introducción
- Las características de un segmento de mercado
- Posibles variables para segmentar un mercado
- Desarrollo del plan estratégico
- La descentralización productiva como estrategia de racionalización
- La externalización de servicios ?Outsourching?
- Clientes potenciales
- Canales de distribución
- Proveedores
- Competencia
- Barreras de entrada
- Análisis de decisiones previas
Tema 4. El Plan de Negocio
- Finalidad del Plan de Negocio
- Previsión y planificación económica
- La búsqueda de financiación
- Presentación del plan de negocio y sus fases
- Instrumentos de edición y presentación de la información
- Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros
Tema 5. Gestión y Organización de una PYME
- Introducción
- Gestión económico-financiera
- Plan de marketing
- Técnicas de venta
Información adicional
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