Curso de gestión de RRHH

Dirección de Recursos Humanos

LCI formación

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Online
  • 20 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Los Recursos humanos en una empresa son uno de los activos más importantes que puede tener. Y una buena gestión de los mismos es indispensable para el crecimiento de la organización en todos sus ámbitos. Este es un curso que se hará de forma online absolutamente, está dirigido a todo tipo de personas pero especialmente las que quieran trabajar en el ámbito de la gestión de recursos humanos y tendrá una durabilidad de 20 horas. Esta formación está subvencionada para trabajadores.En este curso se trabajará la selección de personal con el análisis de los puestos de trabajo y la planificación de personal; la formación del personal, su desarrollo y la gestión del personal; la retribución, pagar en función de qué, los conceptos retributivos, cuánto pagar y la gestión de las retribuciones.También se trabajará la motivación con los conceptos de motivación, el modelo McClelland, la técnica de Herzberg, la motivación y retribución y los intraemprendedores. Finalmente aprenderás sobre los conceptos de la comunicación, la gestión del conocimiento y la estructura organizativa.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Online

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¿Qué aprendes en este curso?

Recursos Humanos
Dirección de recursos humanos
Selección
competencias
Selección basada en competencias
Análisis de puestos de trabajo
Planificación de personal
Formacion
Gestión del potencial
Retribución
Conceptos retributivos
Gestión de las retribuciones
Motivación
Comunicación
Gestión del conocimiento
Estructura organizativa
Puestos de trabajo
Técnica de Herzberg

Profesores

Carlos Ibiza
Carlos Ibiza
Ponente

‣Carles Ibiza Griffiths: Ingeniero Industrial (Universidad Politécnica de Valencia), Master en Ingeniería Medioambiental (University of Alberta, Canadá) y fundador de SOLTECNER.

Temario

1. Selección

1. 1. Selección

1. 2. Selección basada en competencias

1. 3. Análisis de puestos de trabajo

1. 4. Panificación de personal

2. Formación

2. 1. Sentido de la formación en la empresa

2. 2. Desarrollo

2. 3. Gestión del potencial

3. Retribución

3. 1. Pagar en función de qué

3. 2. Cuánto pagar

3. 3. Conceptos retributivos

3. 4. Gestión de las retribuciones

3. 5. Evaluación del desempeño: características y objetivos

4. Motivación

4. 1. Conceptos de motivación

4. 2. El modelo mcclelland

4. 3. La técnica de herzberg

4. 4. Motivación y retribución

4. 5. Intraemprendedores

5. Comunicación. Gestión del conocimiento

5. 1. Concepto de comunicación

5. 2. Gestión del conocimiento

6. Estructura organizativa

6. 1. Estructura organizativa

6. 2. Cultura organizativa

6. 3. Diseño organizativo


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