Curso de Gestión de la Sostenibilidad y la RSC en la Cadena de Proveedores

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Descripción

Las empresas no están exentas de la responsabilidad de sus proveedores. En la actualidad, la creciente ola de escrutinio y transparencia ha llegado tan lejos como larga puede ser la cadena de suministro. Cada eslabón incide en los demás en un mundo tan global. Al subcontratar un proveedor se delegan tareas, pero no responsabilidades. A un cliente final enojado por el mal funcionamiento de un artículo no le importa quién fue el fabricante original y exige soluciones al vendedor donde acudió.
Este nuevo impulso normativo plantea un gran reto a las empresas para gestionar proveedores grandes y medianos. Muchas de ellas sufren por no estar suficientemente preparadas y deben asumir la responsabilidad por los errores de sus proveedores que deben mejorar en la forma de gestionar estas relaciones en la cadena de valor.

Este curso repasa de forma práctica, a través de las mejores iniciativas de empresas líderes, tanto nacionales como internacionales, la manera de proceder en la gestión de proveedores en lo que hace referencia a:
• Riesgo.
• Sostenibilidad y Responsabilidad Social.
• Código de conducta.
• Criticidad.
• Implementación de la sostenibilidad.
• Calidad y eficiencia en el servicio.
• La Cadena de Valor sostenible.

Por todo ello, el curso proporciona a los profesionales una visión clara de las mejores prácticas de las grandes empresas punteras en materia de sostenibilidad en la gestión de proveedores. ¡Emagister siempre te acompaña para escoger la mejor formación!

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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Qué entendemos por Sostenibilidad y Responsabilidad Social de los proveedores. Cuáles son los riesgos que los proveedores suponen para la cadena de suministro. Por qué la implantación de acciones estratégicas de RSC es un concepto clave para mantener una posición competitiva en un mercado. Qué pasos seguir en la implementación de un proyecto de sostenibilidad y RS en la empresa. De qué criterios disponemos para seleccionar proveedores. En qué consiste la homologación o cualificación de proveedores. Cómo establecer unos parámetros de calificación. Cómo analizar la memoria de sostenibilidad y los diferentes reportes anuales que definen las empresas actuales. Qué implicaciones tiene un sistema de valor sostenible con los diferentes stakeholders. La importancia de compartir los objetivos del negocio con los objetivos del proveedor. Cómo lograr la alineación de objetivos sostenibles con proveedores. Cómo entender las implicaciones de los indicadores de proveedores sostenibles. Cuáles son los principios de sostenibilidad en la cadena de suministros. Cómo establecer las directrices para el desarrollo de proveedores sostenibles. De qué forma podemos establecer la sostenibilidad a través de portales y soluciones en Internet. Iniciativas de formación a proveedores de las empresas líderes actuales.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de las áreas de Compras, Abastecimiento, Gestión de Materiales, Sostenibilidad y Responsabilidad Social, así como a cualquier persona interesada en conocer la relación de la gestión de proveedores con la sostenibilidad / RS empresarial.

· Titulación

Especialista en Gestión de la Sostenibilidad y la RSC en la Cadena de Proveedores.

¿Qué aprendes en este curso?

Proveedores
Sostenibilidad
Responsabilidad social
Proveedores sostenibles
Desarrollo sostenible
Cadena de Proveedores

Temario

MÓDULO 1. Sostenibilidad y Responsabilidad Social de proveedores
El objetivo de este módulo es que el alumno conozca los principales aspectos de la sostenibilidad y Responsabilidad Social de los proveedores.
1.1. Riesgo de proveedores.
1.2. Responsabilidad Social de proveedores.
1.3. Sostenibilidad de proveedores.
1.4. Código de conducta de proveedores.
1.5. Registro de proveedores.
1.6. Criticidad de proveedores.
1.7. Implementar la Sostenibilidad y Responsabilidad Social.

MÓDULO 2. Selección y homologación de proveedores
En este módulo se trata de verificar los criterios que se pueden utilizar para la selección de proveedores así como conocer el proceso de homologación sostenible de proveedores.
2.1. Selección de proveedores.
2.2. Homologación de proveedores.
2.3. Comité de homologación de proveedores.
2.4. Parámetros de calificación.
2.5. Ponderación de los parámetros de calificación.
2.6. Calificación parcial de los parámetros.
2.7. Resultado de la homologación.

MÓDULO 3. Creación de herramientas de control sostenible y reporting
El objetivo de este módulo es entender las implicaciones que tienen los proveedores en la calidad, la eficiencia y las directrices para el desarrollo sostenible.
3.1. KPI: indicadores de proveedores sostenibles.
3.2. Evaluación de proveedores sostenibles.
3.3. Calidad y eficiencia en el servicio de los proveedores.
3.4. Desarrollo de proveedores sostenibles.
3.5. Formación de proveedores sostenibles.
3.6. Memoria de sostenibilidad, reportes anuales, RS y sostenibilidad.
3.7. Premios RS y sostenibilidad.

MÓDULO 4. Sistema de valor sostenible con proveedores
En este módulo se estudia el concepto de Cadena de Valor Sostenible y sus implicaciones en la Responsabilidad Social.
4.1. Cadena de Valor sostenible.
4.2. Sistema de Valor sostenible.
4.3. Lograr la alineación de objetivos sostenibles con proveedores.
4.4. Mejora continua sostenible.
4.5. Integración con portales de Internet.
4.6. Cambio de proveedor.
4.7. Motivación y recompensas en el desarrollo sostenible de proveedores.

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses.

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