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Gestión de stock y almacén. Logística comercial

Autor: Editorial McGraw-Hill
Curso:
8,50/10 (2 opiniones) |7455 alumnos|Fecha publicación: 17/09/2010

Capítulo 24:

 Gestión de stock. Ejercicios de autoevaluación

Ejercicios propuestos

1. Una empresa de material informático tiene unas ventas anuales de 7000 ratones. El coste de mantener cada unidad es de 0,35 €. Hacer un pedido tiene un coste de 0,5 €. El precio de cada ratón es de 1 €. El proveedor tarda en servir 12 días. Si se hacen pedidos por encima de las 300 unidades, el proveedor practica un descuento de un 3%. Suponemos que los días de trabajo al año son 365. Calcula:

a) El volumen de pedido óptimo.

b) El plazo de reaprovisionamiento.

c) El punto de pedido.

d) El coste total.

2. La librería Bookland tiene una tienda en plena ciudad de Valencia. Su actividad es la venta de libros de deportes. Los datos que presenta esta empresa son los siguientes:

• Ventas diarias: 5 libros.

• Pedidos al proveedor: cada 15 días.

• Stock en las estanterías dentro de la tienda: 30 unidades.

• Stock en el almacén: 200 unidades.

• Los proveedores sirven la mercancía en 12 días, y si viene con retraso, 2 días más.

Para un mes que tiene 25 días hábiles de apertura de la tienda y en el que la demanda ha sido constante todos los días, calcula el stock total necesario desglosado en los distintos tipos de stock.

3. Calcula el stock medio en los siguientes casos:

a) Cada mes pedimos 300 unidades; tenemos un stock de seguridad de 200 unidades.

b) El 1 de enero tenemos en stock 100 unidades. El 1 de febrero quedan 50 unidades, y pedimos 200 más. El 1 de marzo quedan 70 unidades y pedimos 300 más. El 1 de abril quedan 40 unidades. Sabiendo que todos los pedidos se hacen cada mes, calcula el stock medio del periodo comprendido entre el 1 de enero y el 1 de abril.

c) Tenemos un stock inicial de 300 unidades con fecha de 1 de enero. Recibiremos los pedidos de proveedores el 15 de enero (50 unidades), el 23 de febrero (40 unidades) y el 30 de marzo (60 unidades).

Suponemos que enero tiene 31 días, y febrero, 28. Además, suponemos que abrimos todos los días, incluidos los festivos.

Las ventas a los clientes son las siguientes:

- Entre el 1 enero y el 15 enero: 3 unidades diarias.

- Entre el 16 de enero y el 23 de febrero: 2 unidades diarias.

- Entre el 24 de febrero y el 30 de marzo: 1 unidad diaria.

Calcula el stock medio entre el 1 de enero y el 31 de marzo haciendo los cálculos por días.

4. El operador logístico Intecsa S.A. utiliza un almacén de 1000 metros cuadrados en alquiler por el que paga 10000 euros al año. El stock permanece en el almacén dos semanas, el coste medio del kilogramo es 1 €, el valor medio de las existencias es de 12000 € y el tipo de interés está al 3%.

El valor de las instalaciones (estanterías) no está incluido en el alquiler del almacén, y se alquilan a otra empresa. Se paga por ellas 6000 euros anuales y nos permiten disponer de 1000 huecos.

El coste de manipulación de las mercancías por parte de nuestros trabajadores supone 64000 euros semanales, y el número de horas semanales trabajadas es 800. Suponemos que la inversión en letras del Tesoro está al 3%.

Calcula el coste del espacio semanal por kilogramo, el de las instalaciones (hueco/año y coste por kilogramo vendido), el de los elementos de manipulación, el de tenencia del stock y la tasa de posesión o mantenimiento del stock (porcentaje que representan los costes totales de almacenamiento entre el stock medio).

5. Pensemos en una empresa que se dedica a la fabricación de electrodomésticos. Para la producción anual se consumen 180000 euros en materias primas. El saldo medio de materias primas en almacén es de 5000 euros.

El valor de la producción es de 273000 euros y el valor del stock medio de productos en curso es de 15000 euros.

El valor de las ventas a precio de coste es de 1200000, y el valor del stock de productos terminados es de 10000 euros. El valor de las compras a crédito a proveedores ha ascendido a 730000 euros, teniendo un saldo medio de proveedores de 10000 euros. Las ventas a crédito se calculan en 1042000, con un saldo medio de clientes de 20000 euros.

Calcula el periodo medio de maduración de todo el ciclo teniendo en cuenta todos los subperiodos.

Nota: Este curso forma parte del libro "Logística comercial", de los autores J. A. Ruiz, J. L. Morato y J. Gaitán, publicado por la editorial McGraw-Hill (ISBN: 8448199316).

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