Capítulo 14:

 Recursos y costos. Planificación

PLANEACIÓN DE RECURSOS

Para definir esta fase se ha diseñado la siguiente matriz de entrada de que explica en forma esquemática la intervención de los recursos del proyecto: talento humano, materiales y equipamiento.

DEFINICIÓN DE LOS TIPOS DE COSTOS OPERATIVOS EN EL PROYECTO

COSTOS INICIALES

- Investigación y desarrollo

- Adquisiciones (incluye terrenos)

- Diseño de los servicios o de la planta

- Construcción de la planta o servicios (incluye todo el equipa miento)

- Control de calidad (laboratorios de ensayos)

- Comisiones, contrataciones preliminares y ajustes para el arranque

- Contratación y capacitación del personal que a trabajar en el proyecto

- Equipos adicionales

COSTOS DE OPERACIÓN EN PLANTA:

- Supervisión

- Mano de obra directa

- Mano de Obra indirecta

- Materiales directos e indirectos

- Gastos generales de administración

- Costos de reserva para servicios de apoyo

- Limpieza

- Costos de uso funcional

COSTOS DE LA ENERGÍA

- Costos del combustible

- Costos de la energía eléctrica

- Costos relacionados con la manipulación y mantenimiento de los sistemas de energía

COSTOS DE MANTENIMIENTO Y MODIFICACIONES

- Programación de reparaciones y reemplazos

- Costos de tiempo ocioso de producción perdida durante el período de mantenimiento preventivo

- Costos de baja de activos improductivos

- Inventarios de repuestos

- Costos de alteraciones en el capital

- Decoración y arreglos adicionales

- Depreciación

- Impuestos

COSTOS DE RECUPERACIÓN

- Costos de preparación del terreno y retiro de escombros, limpieza y actividades de preparación

- Problemas de desfase en la capacidad de producción

- Costos de reinstalación de maquinaria

- Manejo de los desechos y obras complementarias

Bajo estos lineamientos de costos el costo total queda definido de la siguiente manera:

Además existen los llamados costos ocultos que se presentan en el siguiente cuadro:

PLANEACIÓN DE RECURSOS (CUADRO SUGERIDO)

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