Presentación y objetivosEl objetivo del módulo de
Habilidades del Empresario y Directivas es facilitar a los Directivos el
conocimiento de las competencias y habilidades básicas para mejorar la
interacción con otras personas, sea su propio equipo de trabajo, clientes,
proveedores, agentes sociales; conocer estrategias y técnicas de
negociación y de hablar en público,
liderazgo y motivación, etc.
En
"formación a medida para empresas", este Curso puede realizarse por
módulos independientes. Todo o parte de este curso puede desarrollarse a
través de un diseño
outdoor donde los alumnos abandonan
el aula durante dos o tres días para, a través de una metodología
acción-formación y en un entorno natural, poner en marcha los propios
estilos directivos y posteriormente reflexionar sobre los mismos.
ProgramaLas
competencias que se exponen a continuación son aquellas que la experiencia
considera más necesarias en un Directivo. Obviamente no son las únicas.
Pero, probablemente, sí son las más frecuentemente utilizadas y las que
más impacto generan.
Estrategias y Técnicas de
NegociaciónEn este módulo aprenderemos los diferentes
factores y aspectos que influyen en una negociación:
-
Cómo desarrollar una metodología sistemática para prepararlas.
-
Cómo evitar los errores más frecuentes: improvisación, falta de
objetivos, escasa iniciativa y control.
-
Aprenderemos también a conocer las diferentes estrategias y tácticas
de negociación existentes para saber aplicar la más oportuna en cada
fase o paso de una negociación. Etc.
Este módulo está especialmente dirigido a todas aquellas personas
involucradas directamente en negociaciones: compras, convenios, ventas,
contrataciones, acuerdos, tratos, solución de contingencias dentro de la
empresa, contratos cliente-proveedor, etc.
Técnicas de
Presentación: Hablar en público
-
Conocer los diferentes factores y aspectos que deben tenerse en cuenta
para dirigirse a un auditorio.
-
Cómo desarrollar una metodología sistemática para preparar una
intervención en público.
-
Aprender a reconocer y evitar los errores más frecuentes.
-
Conocer las diferentes tácticas de abordar preguntas.
Son los objetivos específicos de este módulo.
El módulo
está especialmente dirigido a todas aquellas personas que deben hacer
intervenciones en público: formadores, charlas y conferencias,
presentación de proyectos, reuniones comerciales, etc.
Comunicación
Interna: La coordinación de voluntades y actividades de las personas exige
una comunicación interna fluida y clara
-
Conocer las variables fundamentales de este proceso y las formas de
mejorarla y desarrollarla constituye el objetivo de esta materia.
Este módulo está especialmente dirigido a todas aquellas personas que
tienen que poner los medios para que esta comunicación circule
adecuadamente y para las personas responsables de su buen funcionamiento.
Reuniones
eficaces
-
¿Por qué son necesarias las reuniones?
-
¿Qué tipos de reuniones hay y cuándo aplicarlas?
-
¿Cómo organizar una reunión?
-
¿Qué roles se suelen producir en una reunión y cómo tratarlos? etc.
Son algunos de los contenidos de este módulo.
El módulo está
dirigido a todas aquellas personas que en algún momento tienen que
organizar o dirigir una reunión.
Trabajo en equipo
-
¿Son necesarios los equipos de trabajo?
-
¿Qué clases de equipos de trabajo hay?
-
¿Qué factores determinan la eficacia de un equipo?
-
¿Se puede mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo?
-
¿Cómo se puede facilitar el desarrollo de un equipo de trabajo?
Éstas son algunas de las preguntas a las que el módulo trata de dar
respuesta.
El módulo va dirigido a todas aquellas personas que en la
actualidad o en el futuro tienen que participar, organizar o dirigir un
equipo de trabajo.
Formación en la empresaEste
módulo no desarrolla propiamente una habilidad personal. Sin embargo, en
la actualidad la formación se ha convertido en una herramienta esencial
para el desarrollo de las organizaciones.
-
Conocer cómo detectar las necesidades de formación en una
organización, cómo diseñar programas formativos que den respuesta a
estas necesidades y cómo gestionarlos para alcanzar los resultados
establecidos es un conocimiento cada vez más necesario en las empresas.
El módulo va dirigido a todas aquellas personas que de forma directa o
indirecta tienen que asumir responsabilidades en la organización y gestión
de la formación en una organización.
Gestión del
tiempo
Gestionar el tiempo significa dominarlo en tu
propio provecho, en vez de ser dominado por él. Gestión del tiempo
equivale a su utilización eficaz para lograr las metas y objetivos, tanto
personales como profesionales.
Conocer las principales técnicas y
herramientas para lograrlo es el objetivo de este módulo.
Inteligencia
emocional
¿Qué hace a una persona inteligente emocional?
¿Cómo se puede desarrollar la
inteligencia emocional? ¿Cómo influye ésta
en la productividad del directivo y de sus colaboradores?
Éstos y otros
retos son los que vamos a intentar superar en este módulo.
Sistema
de enseñanzaEn
CLASES A DISTANCIA o
a medida para empresas. El alumno recibirá un diploma que acredite la
superación de los distintos módulos.
Duración y
prórrogaEl tiempo estimado para su seguimiento es de 3
meses, disponiendo de otros 3 meses de prórroga para su finalización.
ControlesPara
la obtención del Diploma acreditativo el alumno deberá haber superado de
forma positiva al menos el 90% de los controles propuestos.